И несите ему идеи новых проектов даже в кризис...
ВОПРОСЫ К СПИКЕРУ
“Как продвигать свои идеи ГД”
Раз Вы сами предложили эту тему УП, значит Вам есть, о чем рассказать коллегам?
А как лично Вы доносите до шефа идеи? (Многоходовка или в лоб)?
Озвучьте типажи отношений hrd и ГД?
Почему только Евросеть опередила всех, создав проект геймификации и подняв выручку на 70% (команда поведала секреты проекта на деловом клубе УП), а другие фирмы занялись этим спустя 8 лет?
Стоит ли предлагать ГД проекты будущего в период кризиса?
Вовлеченность – ее стоит поддерживать нон стоп или лучше продумать стратегию и создать проект?
Каким компаниям Вы бы рекомендовали проект геймификация?
Почему в Гугл при очереди 10 тысяч кандидатов на место - текучка?
У Вас есть идеи, как снизить текучку Гугл?
Как донести ГД идею роста расходов на персонал в отделах, не создающих прибыль или важные ценности?
А как сказать боссу, что всем пора поднять зп?
Ваши любимые книги и гуру бизнеса ?
Интервью эксперта читайте в свежем номере журнала УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 