ВОПРОСЫ К СПИКЕРУ:
Как бы Вы описали “токсичных” сотрудников?
Можно ли их “токсичность” изолировать от их вклада в работу? Как?
Согласны ли Вы с мыслью шефа МВД Франции (после Наполеона) о том, что 90% ущерба наносят организации лояльные и дружелюбные дураки, а не воры и токсичные люди, порой делают ошибки?
И все же: сколько “токсичных” может быть в компании?
Неужели токсичных можно учуять на собеседовании и не впустить?
Как они себя ведут с супергероями внутри фирмы?
Когда “ТС” приходится терпеть до упора?
Как удерживать в компании супергероев?
Интервью эксперта читайте в свежем номере журнала 
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ