Интервью как метод оценки кандидата на позицию СЕО

30/11/2018

по просьбе одной компании (2 тыс. человек персонала, производство оборудования для обработки руды) проводит отбор кандидатов на позицию «генеральный директор».

Первый этап отбора – резюме, и далее – небольшое интервью.

Можно ли по этим ответам делать оценку кандидатов и насколько глубокую, судить вам...

ВОПРОСЫ:

1. Что для Вас есть “компания мечты“?
2. Как бы Вы определили свой стиль управления?
3. Есть ли у Вас своя команда?
4. Как Вы находите взаимопонимание со старой командой?

Какова  Ваша точка зрения по теме? Читайте    в свежем номере журнала


АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ