Можно ли измерить производительность труда в таких специфических сферах, как издательский бизнес?
— Статистику можно взять из открытых источников. Давайте говорить о конкретных примерах, как можно повысить производительность труда. Мой опыт достаточно универсален, и его можно адаптировать и применить в любой отрасли.
Я и моя команда разрабатываем систему компетенций в компании. Система описывает, что конкретно нужно делать определенной группе сотрудников, чтобы достичь поставленных целей, обеспечить 100% КПД. Также система описывает, что не нужно делать, чтобы не навредить общему делу.
Разработка требований происходит вместе с руководством компании. Тем самым задаются стандарты, обеспечивающие высокую производительность труда.
Затем эксперты проводят оценку персонала, выявляют фактический уровень развития компетенций.
Разрыв между желаемым и реальным показывает, насколько можно повысить производительность труда для каждого конкретного сотрудника, а главное ― что ему и его руководителю для этого нужно делать. Те, кто проявляет недопустимое поведение, находятся в группе риска.
Полный текст читайте в свежем номере 
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ