Уровень зрелости системы управления — ключевой момент в ее эффективности

Как подбирать системы для разных отраслей, стадий, компаний?

— Думаю, подбирать в этом случае ничего не надо. Определяющими факторами в формировании успешной, а значит эффективной и результативной системы управления на основе системного подхода являются: уровень зрелости действующей системы управления, т.е. ее состояние, характер деятельности и видение руководителя и управленческой команды. Масштаб деятельности и отраслевые особенности, конечно же, имеют значение, однако далеко не принципиальны. Если руководитель способен эффективно управлять десятком человек, то, несомненно, он перенесет свой положительный опыт на значительно более масштабные организационные структуры. Принципиальным с точки зрения «человеческого фактора» здесь, скорее, является тот факт, что «идеальных руководителей» не существует, и успех предприятия (компании) в значительной степени зависит от состава управленческой команды, наличия и характера единства и противоречий, способности обеспечить
реализацию всех четырех ключевых управленческих стилей, сформулированных одним из признанных мировых корифеев управленческой науки И. Адизесом: 1— администрирование; 2 — интеграция, создание атмосферы, обретение ценностей, в которых существует организация; 3 — творческий подход, предпринимательство, способность на риск; и, наконец, 4 — удовлетворение потребностей клиентов, производственная деятельность.

Полный текст читайте в свежем номере  
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ