Людьми управляет не страх, а неотвратимость наказания

Сельское хозяйство сегодня — это бизнес высоких технологий. Я понимаю, почему вы задаете этот вопрос. Миллионы людей, думая о работе в поле, до сих пор вспоминают ржавые трактора, если не человека с плугом. В реальности мы через несколько лет готовимся выпускать беспилотные комбайны на уборочные работы. Уже сейчас наши сотрудники проводят мониторинг полей через планшеты и с помощью спутников. Чтобы ускорить трансформацию сельского хозяйства из интуитивного в высокотехнологичное, нужны таланты.

Однако в сельском хозяйстве в части человеческих ресурсов есть две проблемы. Первая — кадровый голод. Отрасль переживает нехватку сотрудников как со среднеспециальным образованием, так и с высшим. А вторая — знания, которыми обладают те немногие, не соответствуют потребностям бизнеса. К примеру, стоимость одного комбайна в компании может достигать полумиллиона долларов. Это почти космический корабль по техчасти. Автопилот, GPS-навигация, система параллельного вождения и т.д. Все это требует навыков работы с новыми ИТ-инструментами. Поэтому важно, чтобы в сельское хозяйство приходили люди с «цифровым» мышлением, понимали, как работают эти устройства, как их эффективно использовать, настраивать.

Еще одна причина работы с талантами — это специфика отрасли. Общий результат зависит от решений каждого конкретного сотрудника. При текущем уровне развития технологий нельзя создать единый мозговой центр, в котором бы принимали решения. Агроном в поле сам определяет, подходит ли погода для выполнения операции, в какой день ему вносить удобрения и защиту, сеять сегодня или завтра. От этих решений зависит, какой урожай получится в итоге, какого качества будет продукция. Поэтому для компании важно создать все условия, чтобы каждый сотрудник стал талантом.