Успешные предприниматели часто идут против правил

Если ты думаешь только о себе, за тобой никогда не пойдут люди.

«Приказы не выполняются» — вы согласны с этим мнением В. Петровой (экс-вице-президент «Русала»)?

Приказы — характерная черта авторитарного управления, при таком стиле приказы выполняются. Когда-то именно эта форма была доминирующей в моем стиле управления. Но в таком случае всегда найдется человек, который будет говорить то, что ты хочешь слышать, а не то, что происходит в действительности. Поэтому я перешел на другой режим — больше видеть, слышать, понимать, что происходит в компании. Приказы актуальны только в армии, а в бизнесе должны быть поручения ответственным исполнителям.

«Страх — самый сильный мотиватор» — считает Травин (школа менеджеров АНХ). В каких формах и методах страх еще актуален сегодня в работе с персоналом?

— Страх, безусловно, является мотиватором. Но уровень развития у всех людей разный, значит и страхи тоже разнятся. К примеру, для определенного круга менеджеров мотивацией и страхом одновременно может послужить увольнение, ведь тогда они лишатся возможности зарабатывать, а значит — кормить себя и свою семью. Это его природный страх, свойственный каждому. Для других сотрудников быть невостребованным и неоцененным является чем-то ужасным. В данном случае страх выступает как ответственность: «Я обещал — я должен сделать!» Вообще, чувство страха — постоянный спутник в бизнесе, просто он видоизменяется в зависимости от уровня развития человека. Не бывает бесстрашных людей!

Полный текст читайте в свежем номере  
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ