Вертикальная система контроля и управления станет могилой в ХХI веке

Какую взаимосвязь Вы видите между рисками развития бизнеса и системой управления? Когда система управления не может ответить на некий форс-мажор?

— В бизнесе нет готовых инструкций для форс-мажора, в  отличие от других сфер жизни. Боевая тревога на судне ― немедленное приведение корабля в боевую готовность. В самолёте во время форс-мажора ― надеть кислородную маску сначала себе, а потом ребёнку. В бизнесе при любых неприятностях надо переходить на ручное управление. При форс-мажоре ценится умение быстро адаптироваться и проявлять спокойствие во время турбулентности.

Я думаю, что идеология системы управления, основанная на сверхконтроле и недоверии, является самым сильным тормозом развития бизнеса. Сотрудники перестают быть самостоятельными, креативными, эффективными. Динамическая разработка ПО Agile ― прототип будущих систем управления в компании. Эта культура зародилась в небольших командах 15 лет назад, сегодня в виде модели может быть тиражирована в крупные компании. Конфликт внутри подразделения или между подразделениями приводи к коллапсу и фактически останавливает развитие бизнеса.

Система управления должна быть, с одной стороны, устойчивой, а с другой стороны, гибкой. Современный тренд системы управления бизнесом ― Agile, система гибкого планирования развития компании. Для быстрого реагирования на изменения внешней среды компания должна обитать в пространстве долгосрочной финансовой модели с применением скользящего бюджетирования, что поддерживает бюджет компании в актуальном состоянии.

 

Полный текст читайте в свежем номере  
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ