2 марта на своём мастер-классе с Ириной Щавинской эксперт № 1 в области ES Михаил Богданов раскроет «секреты мадридского двора» компании «Тесла» и её топов (многие, уйдя, создали свои фирмы), а сейчас предлагаем вашему вниманию его мысли по поводу громкой информации о личных собеседованиях известного предпринимателя скандидатами на вакансию.
Каково Ваше мнение об этой публикации?
Она показалась какой-то странноватой. Внимательно прочитал английский текст «откровений» Мариссы Перетц ― вроде, перевод на русский достоверен, хотя и с купюрами. Значит, дело либо в очень короткой памяти этой дамы, либо в недобросовестном изложении её слов журналистом. А может, и то, и другое: и Марисса что-то подзабыла, и журналист «для красного словца» что-то подпустил…
Зачем Маск велит рекрутерам писать биографии всех кандидатов (и уборщиков в столовой)?
— Скорее всего, имеются в виду обычные резюме. А без них в наше время не обойтись на любую вакансию, начиная с самых низших. Другое дело, что из публикации вытекает, что Маск якобы лично принимал решение о найме каждого нового сотрудника. Возможно ли такое, когда счёт идёт на тысячи и даже десятки тысяч человек? Теоретически да, если, к примеру, Маск, создавая свою компанию, взял на вооружение систему HR, существующую в госучреждениях англо-саксонских стран (США, Англия, Канада…). Мне вспоминается, как знакомый английский HR-директор, работавший какое-то время кадровиком в одном из британских министерств, жаловался на то, что бюрократическая система не позволяет нанять или уволить даже уборщицу без закорючки на то… премьер-министра Великобритании. Но при этом, понятное дело, глава правительства Её Величества не встречался лично с каждой уборщицей.
Полный текст читайте в свежем номере
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ