Комментарий Швецова Анна, менеджер по персоналу Барнаульского филиала компании "Обувь России" по теме: Типы людей: 16 типов личности, определяющих, как мы живём, работаем и любим...

Использование различных типологий при оценке людей предполагается содержанием деятельности менеджера по персоналу. Работая в розничной обувной компании, приходится каждый день использовать типологии для оценки кандидатов на имеющиеся вакансии. Например, подбирая сотрудника на вакансию продавца-консультанта, стараюсь выбирать экстровертов, ведь ему придется очень много общаться, обслуживая клиентов. Оценивая кандидатов на вакансии кладовщика, ревизора и подобные, типология по взаимодействию человека с внешним миром также имеет значение, ведь выбирается новый член команды.  Умение эффективно выстраивать коммуникации в рабочем коллективе еще никому не помешало. При этом кандидат на подобные вакансии должен эффективно и четко работать с цифрами. Однако, практика использования типологии людей по функции сбора информации  (сенсорик-интуит) в моей деятельности не выражена. Нужно ли говорить, что абсолютно на все вакансии выбираются кандидаты, ведущие рациональный образ жизни?! 

Исходя из практики оценки соискателей, я бы предложила еще одну типологию (без претензий на ее существование и признание, впрочем). Это "Адекват - Неадекват".