Акопова Алина Дмитриевна, руководитель отдела персонала ООО «Панлайн», https://www.panline.pro/
Вовлеченность в нашей корпоративной культуре — это когда сотрудник настолько доволен работой в конкретной компании, что буквально все ресурсы направляет на то, что считает полезным для общего дела компании. Такое отношение сначала нужно создать, а потом постоянно поддерживать и подпитывать.
В нашем понимании вовлеченность — это обратная связь на отношение компании к работникам. Чтобы создать правильные связи, мы предлагаем выверенную в нашем понимании мотивацию, как материальную, так и нематериальную. Материальная мотивация — это и оплата за труд, которая должна быть достойной, соответствовать выполняемой работе, выплачиваться вовремя и т.д. , а также правильная организация рабочих процессов, рабочего места, наличие всех необходимых ресурсов, оптимальное и грамотное распределение нагрузки, наличие хороших бытовых условий и т.д. и т.п. С нематериальной мотивацией всё интереснее: здесь большой простор для фантазии. Один из инструментов — корпоративные мероприятия. Помимо развлекательной части, у нас это всегда командообразование с возможностью лишний раз донести до сотрудников ценности компании, вовлечь в «делание» общего дела, в корпоративную атмосферу, заразить командным духом. Например, одна из наших ценностей «Мы энергичны!» реализовывается в активностях, которыми насыщаем каждый корпоратив. И каждый раз выбираем что-то новое, ранее неиспробованное. Например, метание сюрикенов и боласа, тут же кто-то разрисовывал воздушных змеев, рисовал на воде и изготавливал своими руками кукол, создавал эксклюзивный корпоративный ритм на барабанах
Человекоцентричность – цель непростая, но абсолютно реальная. В нашей компании — это одна из семи ценностей. Мы все разные: разные специальности, потребности и интересы, мы из разных поколений, трудимся в разных регионах РФ, принадлежим к разным конфессиям. При таком разнообразии и правильной корпоративной культуре эти отличия становятся крепкой основой, дают гибкость и большой потенциал для роста компании. Когда люди разные, но объединены единой компанией, общей идеей, когда каждый важен и ценен, когда слушаем и слышим друг друга, тогда мы и быстрее реагируем на внешние вызовы, лучше адаптируемся к новым условиям, уверенней шагаем вперед и вверх.