КОМПАНИИ
Марина Волостнова, директор по персоналу российского представительства компании CNH Industrial
Я считаю, что любой человек может создать себе идеальную команду, если изначально хотя бы изучит в теории психологии, каких людей можно совмещать, а каких нет....
Вероника Кормишина, директор по персоналу производственно-логистических подразделений, ГК «НМЖК»
Проводя отбор кандидатов, работодатель в первую очередь смотрит на то, что человек либо уже умеет ДЕЛАТЬ, либо на его потенциал...
Борис Лепинских, совладелец ОАО «Платформа Ютинет.ру» и основатель Е96.ру
Высшее образование — вечно, но это не обязательное условие для того, чтобы стать успешным руководителем...
Сергей Амбросов, генеральный директор «ИНВИТРО»
Лично у меня очень много примеров, когда, наоборот, бизнес-отношения перерастали в человеческие: партнёры, с которыми много лет работаешь, становятся хорошими друзьями...
Николай Солабуто, генеральный директор УК «ФИНАМ Менеджмент»
Собственники не пытаются делегировать ответственность своим подчиненным, не любят нанимать людей, не любят платить зарплату...
Ирина Кулаева, директор по персоналу компании «Мир упаковки» (Санкт-Петербург)
Искушать человека вседозволенностью, а потом ставить ему это в вину неправильно...
Анастасия Лобарева, директор по персоналу компании ДМС (Новосибирск)
Производственные таланты могут проявиться сразу, но для их выявления нужен внимательный наставник, который сможет обратить внимание на того или иного стажера, подающего надежды...
Анна Лебедева, директор, старший тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Есть люди, которые как руководители реально задумываются и начинают учиться и меняться, когда от них уходит «правая или левая рука», уходит самый любимый, самый чудесный сотрудник...
Елена Данилова, директор по персоналу «Татфондбанк»
«Засланный казачок» может прийти в компанию как от агентства, так и с рынка, откликнувшись на размещенную вакансию...
Ирина Крысова, директор российского регионального представительства группы компаний DREAM MAKERS