ДОЛЖНОСТИ
Евгений Мащенко, бизнес-тренер, консультант по обучению и развитию персонала, консалтинговая компания «Нестандартные решения»
Если в компании действует принцип «закрытых дверей», вероятно, им есть, что скрывать…
Руслан Ларин — директор департамента управления персоналом группы компаний «Диарси» (бренд «R.O.C.S»)
Когда человеку уже за 30, мы вряд ли можем научить его деловой коммуникации, если он до сих пор не научился…
Полина Бакшаева, генеральный директор ОАО «Мэлон Фэшн Груп»
Управление бизнесом сегодня – подвиг или технологии?
Ольга Селянина, директор по управлению персоналом Банка «ФК Открытие»
Если иски к работодателям и случаются, то я бы выделила 3 основные причины
Алексей Аверьянов, директор по персоналу ООО «Статус-групп»
Опираясь на свой многолетний опыт, могу сказать, что именно корпо- ративная культура — тот «краеугольный камень», который способен поддерживать мотивацию, вовлечённость и эффективность на нужном уровне...
Марина Волостнова, директор по персоналу российского представительства компании CNH Industrial
Я считаю, что любой человек может создать себе идеальную команду, если изначально хотя бы изучит в теории психологии, каких людей можно совмещать, а каких нет....
Вероника Кормишина, директор по персоналу производственно-логистических подразделений, ГК «НМЖК»
Проводя отбор кандидатов, работодатель в первую очередь смотрит на то, что человек либо уже умеет ДЕЛАТЬ, либо на его потенциал...
Борис Лепинских, совладелец ОАО «Платформа Ютинет.ру» и основатель Е96.ру
Высшее образование — вечно, но это не обязательное условие для того, чтобы стать успешным руководителем...
Сергей Амбросов, генеральный директор «ИНВИТРО»
Лично у меня очень много примеров, когда, наоборот, бизнес-отношения перерастали в человеческие: партнёры, с которыми много лет работаешь, становятся хорошими друзьями...
Николай Солабуто, генеральный директор УК «ФИНАМ Менеджмент»