Совместная программа Executive MBA Школы менеджмента университета Антвер-пена и Института бизнеса и делового администрирования в наступающем учебном году будет отмечать свой 10-летний юбилей. Сегодня мы разговариваем с зам. ди-ректора ИБДА АНХ при правительстве РФ и руководителем этой совместной про-граммы с российской стороны Михаилом Зайцевым.
: Российско-бельгийской программе ИБДА уже скоро 10 лет. Время подводить промежуточные итоги!?
- Программа Executive MBA, которую мы начали в 1997 году совместно со школой ме-неджмента университета Антверпена (UAMS), была первой программой Executive MBA в России на престижный Европейский диплом. Сейчас это единственная программа Execu-tive MBA в России, которая аккредитована AACSB International – наиболее авторитетным международным аккредитационным органом. Наши выпускники получают полноценный диплом Школы менеджмента Университета Антверпена. Это документ, который признают в Европе и в США - государственный диплом Бельгии, ничем не отличающийся от того, который получают участники аналогичной бельгийской программы Executive MBA в Антверпене. За 9 лет, которые она проводится в России, ее закончило более 300 россий-ских топ менеджеров. Многие из них сегодня входят в управленческую элиту России, на-пример, Александр Березиков, вице-президент ТНК-BP, Вячеслав Соловьев, зам. генерального директора компании «Русский Алюминий», Сергей Овчаренко, финансовый директор компании «Моторола» в России и многие другие. Замечу, что 86% наших слушателей получают повышение в своей компании или меняют работу на более высокооплачиваемую уже в ходе обучения или сразу после окончания программы.
Спрос на нашу программу стабильно растет. В прошлом году мы открыли модульный формат программы, удобный для менеджеров из регионов России, и сейчас количество обучающихся на программе менеджеров увеличилось по сравнению с 2005 годом в полтора раза и составило более 100 человек. При этом в группах на нашей программе не бывает более 25 человек, поскольку самое серьезное внимание мы уделяем качеству проводимых занятий. Девиз нашей программы, пришедший от прародителей Школы менеджмента университета Антверпена – “Quality will promote itself”(«Качество скажет само за себя»), а качество бизнес образования невозможно обеспечить без интерактивных форм обучения, командной работы и создания комфортной, дружественной атмосферы в группе, располагающей к взаимному обогащению участников через общение и обмен опытом. Все это невозможно осуществить в большой группе.
: почему ИБДА выбрал в качестве партнера бельгийскую бизнес школу?
- Мы искали европейского партнера с высококачественной программой. У России самое интенсивное экономическое взаимодействие именно с Европой и перспективы этого взаи-модействия постоянно нарастают. Поэтому закончить серьезную европейскую программу ЕМВА для российских топ менеджеров - значит ускорить карьерный рост, повысить успешность бизнеса, обеспечить конкурентные преимущества на будущее.
Почему мы выбрали именно бельгийскую бизнес–школу? Разумеется, как очень часто бы-вает в бизнесе, по началу здесь присутствовал фактор случайности. Личные контакты рек-тора ИБДА Сергея Павловича Мясоедова в Европейском фонде развития менеджмента (EFMD), привели его к знакомству с очень активными и гибкими людьми из Школы менеджмента университета Антверпена, готовыми к сотрудничеству. Затем, проанализиро-вав конкурентные преимущества такой совместной программы на российском рынке, мы поняли, что это как раз та программа, которая нам нужна. Северная часть Бельгии – Флан-дрия, центр которой и является Антверпен, это один из наиболее динамичных районов Европы на протяжении последних пяти сотен лет. Здесь самая высокая в мире производительность труда. Здесь умеют делать бизнес и давно и успешно учат, как его делать. Именно здесь в 16 веке орден иезуитов создал первую в Европе коммерческую школу, на базе которой в середине 19 века и возник Университет Антверпена. Программа Executive МВА школы менеджмента университета Антверпена – прародительница нашей московской программы - одна из старейших и уважаемых в Европе. Она существует с 1959 года, и все это время считается программой для европейской и бельгийской бизнес элиты. Ее выпускники занимают самые высокие позиции в ведущих международных корпорациях
Бельгия - это центр европейской интеграции. На улицах Антверпена люди говорят на четырех языках. Наши бельгийские партеры предельно открыты к международному сотрудничеству, это настоящие европейцы, без каких-либо великодержавных замашек. И это очень устраивает наших потенциальных клиентов, 70% которых работают в различ-ных европейских или американских компаниях, а остальные, работая в российских компаниях, ведут активный бизнес в разных странах Европы.
: Расскажите, как складывается ваше сотрудничество с бельгийцами, как рас-пределяются обязанности и сферы ответственности, кто имеет решающий голос при приеме на программу и на завершающих экзаменах?
- Бельгийская сторона имеет решающий голос при отборе на программу, при оценке зна-ний участников программы по каждому модулю и на защите мастерского проекта. Все финальные экзамены по модулям проводятся бельгийскими профессорами. Промежуточ-ные тесты, проводят российские преподаватели независимо (хотя их содержание, разумеется, в значительной степени задано бельгийской программой). Они учитываются в финальной оценке за модуль, однако их вес ниже веса оценки бельгийский профессоров. Не следует забывать, что UAMS выдает свой диплом слушателям совместной программы, точно такой же, какой получают выпускники бельгийской программы в Антверпене, и поэтому несет полную ответственность за качество подготовки выпускников московской программы.
Вместе с тем, на протяжении более чем 9 лет работы программы в Москве между бель-гийскими и российскими преподавателями развивается творческое, неформальное сотруд-ничество. Российские преподаватели ИБДА АНХ, работающие на программе, прошли сер-тификацию в UAMS. Программа постоянно обновляется, и все изменения детально осуж-даются совместно российскими и бельгийскими партнерами. Бельгийцы хорошо понимают, что творческая работа российских преподавателей привносит важную добавочную ценность в программу, прочно привязывая ее к реалиям российского бизнеса и деловой культуры.
Сейчас мы с гордостью отмечаем, что на программе работает уникальная международная команда преподавателей. Кроме профессоров UAMS и ИБДА на программе работают на-ши американские коллеги из бизнес школы Северной Каролины и университета Луисвилля. Это команда создает атмосферу «глобальной» Executive MBA, столь необходимую для подготовки современного руководителя.
Обе стороны, бельгийская и российская, нацелены на проведение практически ориентиро-ванной программы. Поэтому в наших группах часто появляются приглашенные европейские и российские консультанты и менеджеры крупных успешных компаний. Например, блок стратегического маркетинга на постоянной основе ведет старший консультант компании Siemens AG в Германии Инго Зборсчил, а практические технологии управления человеческими ресурсами – директор департамента корпоративного развития ТНК-BP Марина Пахомкина. Частыми гостями на программе бывают вице президент ТНК-BP по управлению человеческими ресурсами Кларк Кридленд, посол Евросоюза в Москве Марк Франко, генеральный директор компании Oracle СНГ Борис Щербаков, Исполнительный директор Российской ассоциации менеджеров Сергей Литовченко и многие другие.
: На российском рынке бизнес образования за эти девять лет появилось много хороших программ МВА, в том числе и совместно с уважаемыми европейскими и американскими партнерами, и на них, наверняка, тоже работают хорошие преподаватели и приглашаются интересные люди из практического менеджмента. Что позволяет вашей российско-бельгийской программе выживать и успешно развиваться в такой конкурентной среде?
- Действительно, конкуренция на мировом рынке бизнес образования вообще и на россий-ском рынке, в частности, становится все более жесткой. Мы убеждены, что достижение долгосрочного успеха программы на таком высоко конкурентном рынке невозможно, если не сфокусировать программу на реальные потребности и ожидания наших клиентов.
Кто является нашими клиентами? Это люди с большим опытом работы в бизнесе, профессионалы своего дела, занимающие высокое положение в своей компании и нацеленные на серьезный карьерный рост. Чего они хотят, вкладывая свое время и деньги в профессио-нальное обучение? Прежде всего, они хотят оказаться в компании себе подобных, чтобы получить максимальную отдачу от взаимного общения, командной работы, обмена опытом, чтобы чувствовать себя комфортно в процессе обучения и чтобы завязать прочные деловые контакты на будущее. Поэтому первое отличие нашей программы – это тщательный отбор участников. В ходе неформального собеседования с кандидатом, которое проводят бельгийские и российские руководители программы, мы стремимся выяснить, на сколько его/ее профессиональный опыт, карьерные устремления, мотивация и персональные качества соответствуют требованием программы Executive MBA, и на сколько кандидат будет интересен для других участников группы.
Наш анализ показывает, что наши клиенты также стремятся: (1) получить основательные знания по всем областям менеджмента компании и сопоставить их со своим практическим опытом, (2) улучшить практические навыки использования этих знаний в руководстве компанией, (3) преодолеть свои персональные ограничения и развить сильные стороны личности, чтобы стать успешным бизнес лидером и руководителем крупной компании.
Мы организуем программу так, чтобы максимальным образом удовлетворить эти ожидания. Мы используем только активные формы обучения: интерактивные семинары, аппелирующие к практическому опыту участников, работа над кейсами в малых группах, деловые игры, тренинги. Многие занятия на программе приближенны к коучингу, а команда преподавателей в последнее время пополнилась новыми профессиональными бизнес-тренерами.
Отличительная черта – это постоянная адаптация к реалиям современного бизнеса и апелляция к практическому опыту слушателей. Наша программа Executive MBA короче стандартной МВА и длится полтора года. В отличие от стандартной программы МВА, где слушателю нужно сдать 40 различных дисциплин, курсов и спецкурсов, а также пройти ту или иную бизнес специализацию (в маркетинге, финансах, HR и т.д.), в нашей программе всего 11 интегрированных модулей, соответствующих основным областям менеджмента компании, и нацелена она на «деспециализацию» руководителя, на то, чтобы избавить его от комплекса «узкого специалиста». Независимо от того был ли человек ранее финансистом, маркетологом, IT - или HR-менеджером, после окончания программы Executive MBA он должен быть готов возглавить крупную компанию, понимать аргументацию и примирять часто несовпадающие точки зрения различных линейных менеджеров и на этой основе принимать важные для компании стратегические решения.
Важнейшая особенность программы Executive MBA UAMS – это акцент на командную работу участников. Командная работа постоянно присутствует при работе над кейсами, в деловых играх и компьютерных симуляциях. Наша программа едва ли не единственная в России, где вместо магистерской диссертации (обязательной по российскому стандарту МВА), участники представляют и защищают командный мастерский проект. Это реальный бизнес-план запуска нового предприятия, продукта, изменения стратегии и перестройки бизнес процессов действующего предприятия, над которым команда из 3-4 человек работает почти целый год, непосредственно применяя все знания и навыки, по-лученные в различных модулях программы. Мастерский проект играет важнейшую консолидирующую роль в программе и в значительной мере определяет суммарную оценку знаний участников.
: Как организовано обучение?
- Программа длится 1,5 года. Мы предлагаем две формы обучения: вечерняя и модульная. В первом случае занятия проводятся 2-3 вечера в неделю и 2-3 субботы в месяц. В сере-дине третьего семестра предусмотрен интенсивный недельный модуль в Антверпене. Во втором варианте, удобном для менеджеров из регионов России, вся программа разделена на шесть модулей - пять в Москве и один в Антверпене - длящихся девять дней, включая воскресенье, по 10-12 часов ежедневно. По содержанию вечерняя и модульная программы ничем не отличаются.
На программе два рабочих языка: английский и русский. Вся отчетность участников программы, все финальные экзамены, написание и защита финального мастерского проекта проходят на английском языке. От 30% до 40% занятий также проводятся на английском языке западными профессорами и консультантами (остальные занятия проводятся российскими преподавателями, консультантами и практиками, разумеется, по-русски). Поэтому перед упоминавшимся выше неформальным собеседованием с руководством программы (которое, конечно проходит по-английски) кандидаты должны пройти английский тест. Это может быть формальный TOEFL (на уровне Upper Intermediate, т.е. 550/660 для традиционного «бумажного» варианта или 215/300 для электронного варианта) или специально подготовленный В ИБДА тест, проверяющий все необходимые навыки для эффективного обучения на программе.
- Спасибо.