Три составляющих успеха в бизнесе

Автор: В. Кусакин

В. Кусакин

ТРИ СОСТАВЛЯЮЩИХ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ

Слово «технология», если посмотреть его происхождение, когда-то означало знание (logos) уловок, умения, мастерства (techno). То есть технология напрямую связана с мастерством.

Слово «мастер» созвучно с английским словом mast («должен»). Мастер своего дела знает, как должен получать результат. Как когда-то было совершенно естественно, что у мастера есть ученики и что мастерству невозможно научиться без мастера. Это я так, уж больно далеко в сторону зашла современная система обучения от практичных технологий обучения великих мастеров прошлого.

Иногда непосвященному человеку кажется (и хочется выделить это слово крупными буквами), что мы живем на планете супертехнологий и все уже придумано. Это вряд ли так! Если посмотреть с легким прищуром и ярким блеском глаз, при этом слегка улыбаясь, можно заметить, что мы живем в мире потерянных, не открытых и недоделанных технологий. В общем, здесь есть чем позаниматься!

В последнее время в обществе витает идея финансовой независимости. Это когда взрослые люди начинают играть в старую игру, желать много денег и совать их, куда попало под какие-то фантастические проценты, в какой-то безумной надежде. Эта страсть, жажда наживы, как правило, прогорает синим пламенем и накрывается медным тазом, оставляя за собой запах серы и тумана с остатками мишуры вокруг.

К чему я лохмачу эту старую, как бабушка, тему? Просто есть единственный способ или технология, как можно действительно иметь деньги и получать от этого удовольствие за всех тех, кто их имеет. А не страдать за всех тех, кто их имел и потерял, растратив свои таланты на суету сует.

Этот способ прост и красив — быть мастером своего дела и создавать ценности, полезные и помогающие другим людям. И делать это так, чтобы другим становилось приятнее и светлее жить. Это несложно! Так и хочется воскликнуть про эту форму жизни: «Она же Лошадь! И подходить к ней нужно спереди, а не сзади! А то опять получишь подкованным копытом, и будет в очередной раз мучительно больно и обидно за бесцельно прожитые годы». И, как я упоминал, бизнес, приносящий удовольствие и интерес (в смысле — доход), начинается с полезной и благородной цели. А после этого рождается технология, как произвести тот или иной продукт, доставляющий радость другим людям.

Так как же создаются настоящие технологии получения тех самых ценных продуктов и услуг, которые меняются на не жареные деньги? Больше всего мне помог в этом разобраться настоящий следопыт, ученый, философ и классик современного менеджмента Л. Рон Хаббард. Я хорошо знаком с его технологиями восстановления способностей человека и технологиями управления, которые применяются в таких успешных компаниях, как «Бритиш Петролеум», «Ашан» и многие другие, включая «КамАЗ» и «Форема Кухни». И вот я постоянно задавался вопросом: а как ему это все удалось, в чем главная фишка? За какую ниточку нужно было взяться, чтобы распутать этот узелок, а не рубануть с плеча, как это сделал ученик Аристотеля Саша Македонский?

В одной из своих лекций, которые совершенно недавно были переведены более чем на 15 языков и впервые широко опубликованы (лекция называется «Источник жизненной энергии»), Л. Рон Хаббард пишет, что открыл потрясающую вещь: «Если какой-либо закон имеет исключения, то это не точный закон». То есть его можно сформулировать точнее и таким образом достичь больших результатов и понимания. Пока сэр Исаак Ньютон не описал естественные законы, существующие в этой физической Вселенной, у нас не очень получалось в плане создания машин, паровозов и самолетов.

Зная законы, можно предсказывать будущее — яблоко, оторвавшись от дерева, упадет вниз без постороннего вмешательства. Так вот, если в какой-либо области получаются нестабильные результаты, то это означает, что здесь нет стандартной технологии
и ее можно найти, описать и заработать много денег, принося пользу людям.

Так как же находить и разрабатывать супертехнологии?
0. Представьте себе, какую замечательную технологию вы найдете и насколько это будет здорово для вас и других людей.
1. Найдите область хаотичности — просто посмотрите, где есть проблемы и нестабильные результаты.
2. Найдите самое узкое место в этой хаотичности.

Например, если в первом пункте мы возьмем строительство (там много хаотичности с точки зрения результатов), то самым узким местом будет строительство фундаментов. По этому поводу ходит огромное количество слухов — фундамент лучше не делать зимой, ему надо отстояться, фундамент — это самое главное и бла-бла-бла.

3. Посмотрите, как это решалось в старину. Удивительно, но, занимаясь кондиционерами, я однажды с треском лба обнаружил, что в юрте и доме, где стояла русская печь, не нужен был кондиционер, там вопрос свежего воздуха и комфортной температуры решался без затрат электроэнергии, или раньше строили залы таким образом, что говорящему со сцены не нужны были колонки и мощная аппаратура.

Вернувшись к фундаменту, мы можем вспомнить, что мы в детстве что-то слышали об избушках на курьих ножках (это касаемо старины)... Многие технологии прошлого утрачены, но остались следы.

4. Посмотрите и найдите примеры того, как решает этот вопрос Природа. Что касается строительства, то, обратив внимание на деревья, мы заметим, что роль фундамента выполняют корни.

5. Посмотрите и найдите примеры, как это решается в самых жестких случаях и условиях. Например, в условиях вечной мерзлоты и зыбких грунтов для строительства фундаментов используются сваи.

6. Найдите, как это сделать быстрее, проще, дешевле при помощи современных материалов, инструментов и работающих технологий из смежных областей.

Например, компания «Жилвест», в которой оба владельца и создателя процветающего бизнеса прошли программу Усилитель Мощности Руководителя, нашли потрясающе простую, быструю и дешевую технологию строительства фундаментов для домов. Они покупают бывшие в употреблении трубы от нефтепроводов с очень высокой антикоррозийной защитой и при помощи японского гидромолота (это такой большой отбойный молоток на небольших гусеницах) вбивают в любое время года, в любые грунты, даже возле пруда или вообще в его дно, 24 сваи за 3 часа и сваривают их рамой. Такой фундамент легко может выдержать 3-4-этажный коттедж и имеет колоссальное преимущество.

А компания «Жилвест» имеет очередь на свои домики в Подмосковье, которые продаются по очень невысокой цене вместе с небольшим участком земли. При этом, живя и созидая не в пыльном и душном, а иногда и пробочном городе, а на природе, получая все то удовольствие, которое и может испытать настоящий созидатель.

Чего я вам всем искренне желаю!