МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ИНТЕГРАЛЬНЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
О. Юнг
Конкурентный потенциал сотрудников учреждения сферы здравоохранения предлагаем рассматривать в виде двух составных частей:
- условно-постоянная составляющая, учитывающая квалификационный потенциал и общественное признание врача, медперсонала;
- текущая составляющая, учитывающая производственную и творческую активность врача, медперсонала за анализируемый период.
На конкурентный потенциал специалистов учреждений сферы здравоохранения оказывает влияние множество факторов. Наиболее значимые, на наш взгляд, следующие:
1) квалификационный потенциал учреждения, персонала, специалиста;
2) профессиональный и творческий потенциал персонала, специалиста;
3) состояние материально-технической базы;
4) состояние научно-исследовательской, экспериментальной баз;
5) качество системы образования, подготовки и повышения квалификации кадров.
Выделенные факторы предлагается описать совокупностью показателей, представленных в табл. 1 и 2.
Показатели сгруппированы в соответствии с выделенными группами факторов. Частные интегральные показатели по разделам и интегральный показатель конкурентоспособного потенциала специалиста рассчитываются на основе модернизированного метода профилей по следующим формулам:
Методика формирования интегральных критериев оценки качества кадрового потенциала системы здравоохранения разработана на основе системы показателей комплексной оценки эффективности функционирования системы управления персоналом.
Интерпретация полученных значений интегральных показателей позволяет оценить функционирование системы менеджмента качества организации (учреждения сферы здравоохранения) и на основе этой оценки осуществить мероприятия, направленные на совершенствование функционирования системы и повышение конкурентоспособности организации (учреждения сферы здравоохранения).
Иллюстрации в печатной версии журнала Управление Персоналом
Список литературы
1. Сергиенко С. К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. М.: "Книжный мир", 2004. 206 с.
2. Ч. Вудраф. Центры развития и оценки: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2005. 384 с.