Уважаемые коллеги!!!
В последние годы все чаще слышны дискуссии по поводу результативности обучения, его практической ориентации и в целом эффективности такого непростого процесса, каковым является учебный. Для многих из нас — преподавателей и тренеров — обучение, позволяющее по итогам получить несколько результатов и реализовать несколько дополнительных проектов, это мечта. Но мечтам иногда свойственно сбываться.
В 2008 году Институт практической психологии НИУ-ВШЭ совместно с администрацией Томской области инициировал проект «Управление талантами». Цель проекта состояла в том, чтобы выявлять лучших именно в области управления. И почти сразу стало понятно: просто выявлять таланты — бессмысленно, нужно их направлять, раскрывать потенциал, развивать. Тогда в результате конкурсного отбора сформировали команду бизнес-тренеров. Было понятно, что реализация проекта невозможна, если не создать в Томске профессиональное сообщество бизнес-тренеров, для подготовки которых в Томск была командирована директор Института практической психологии Высшей школы экономики Гули
Базарова.
В результате конкурсного отбора была сформирована команда, члены которой распределили соответствующие дисциплины менеджмента — одного из бизнес-тренеров интересовало целеполагание, другого — мотивация, третьего — управление временем. Соединив все разделы вместе, получили программу повышения квалификации «Эффективный менеджмент». И началась подготовка региональных менеджеров. Собственно, она с успехом и продолжается. Много прекрасных и талантливых людей были охвачены процессом обучения и трансформации. Было обнаружено немало настоящих «алмазов». Но «проект мечты» всегда обладает особым свойством продолжаться, ему трудно остановиться на достигнутом. Так случилось и с нами. Спустя некоторое время члены команды решили отрефлексировать свой опыт и создали уникальное учебное пособие «Эффективный менеджмент: практикум». Мне посчастливилось стать главным редактором этой уникальной работы. Теперь «алмазы», добытые в результате конкурсов на замещение вакантных должностей в органах государственного и муниципального управления, специалисты по человеческим ресурсам, используя новый инструмент — практикум по эффективному менеджменту, рассчитывают огранять и превращать в «бриллианты». Но и это еще не все!
На данный момент в Томске началась активная работа по созданию Корпоративного университета. Речь идет о создании новой площадки, где процесс обучения будет не только постоянным, но и совместным, где сформируются ценности корпорации и личность обучаемого преобразится для развития новых компетенций. В корпоративном университете управления планируется создать саморазвивающуюся экспертную систему, основанную на принципе: объединим сильные стороны государства, науки и бизнеса! На мой взгляд, формирование корпоративных университетов в органах государственного управления регионального уровня — безусловный тренд будущего. Хочется сказать теплые слова в адрес томичей. Уверен, что на этом вы не остановитесь и будете двигать этот процесс все дальше и дальше, обогащая его новыми идеями и темами.
Урок, который можно извлечь из этого саморазвивающегося проекта, прост: эффективность — это всегда слагаемое из результативности и вовлеченности, эмоционального подъема и уверенности в себе.
Удачи на вашем пути, дорогие друзья.
До новых встреч!