В спорах с СЕО часто оплату его труда привязывают к доходу управляемой им компании, а проще говоря, к результатам деятельности, к приносимому компанией доходу
У данной категории дел подведомственность будет выходить за рамки обычных трудовых споров.
Проанализировав в целом проблему споров по премиям с директорами, можно выделить несколько категорий, которые наиболее часто встречаются в практике судов. Это: 1) споры по выплатам премий в зависимости от эффективности деятельности предприятия при текущей работе директора; 2) споры по выплатам после увольнения директора (споры по «золотым парашютам», компенсациям и т.п.); 3) споры по восстановлению на работе и взыскании зарплаты за вынужденный̆ прогул.
Необходимо сразу оговориться, что ситуация, когда возможны споры по начислению премий за эффективность, возможны как до увольнения, так и после.
Необходимо учитывать и понимать, что тот или иной способ защиты интересов участников и предприятия в целом весьма субъективен. Тот или иной управленец в одной ситуации может повети себя по-разному. Нет четкого лекала действий и образца бизнес-стратегии. Действительной причиной обращения в суд с взаимными требованиями об исключении из общества являются утрата участниками единой цели при осуществлении хозяйственной деятельности и желание за счет интересов другого участника разрешить конфликт, а не действия участников по причинению вреда обществу. Из содержания нормы, являющейся правовым основанием заявленных исков, и приведенных разъяснений следует, что суд должен дать оценку степени нарушения участником своих обязанностей, степени его вины, а также установить факт такого нарушения, то есть факт совершения участником конкретных действий или уклонения от совершения предписываемых законом действий и факт наступления негативных для общества последствий. В каждом конкретном случае это является исключительным правом и обязанностью суда.
При любом споре организации с директором по бонусам за достижение результатов и эффективности нужно помнить, что каждая ситуация индивидуальна. В зависимости от договорной схемы с СЕО подведомственность будет различна. Часть может быть рассмотрена в суде общей юрисдикции, а часть — в арбитраже. В любом случае, сторонам спора придется доказывать эффективность действий директора, представлять доказательства, обосновывающие позицию, и в зависимости от деятельности доказывать сумму выплаченных бонусов. Это довольно сложная задача, учитывая, что суды не всегда однозначно относятся к премированию по результатам деятельности. Начиная спор с СЕО, нужно быть готовым к неоднозначной оценке судом представленных доказательств неэффективности.
*Павел Хлебников