4 - 5 декадря под эгидой журнала состоялся практический авторский семинар В. Малешина "Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала". Предлагаем вашему вниманию мини-интервью с его участниками.
Насколько интересна вам проблематика семинара В. Малешина?
Елена Петрова, корпорация "Юни":
- Для меня профессиональная сфера деятельности менеджера по персоналу нова и поэтому очень интересна. Поэтому любая информация, которую я вынесу из этого семинара, будет обязательно использоваться мною в будущей работе. Безусловно, семинар интересен от начала и до конца. Наиболее запомнились рекомендации Владимира Малешина по организации собеседования в условиях стрессовой ситуации. Несмотря на то, что эта методика используется достаточно редко, она явно показывает, насколько стрессоустойчив человек.
Что касается информативности семинара в целом, то все интересно. Это действительно полезная информация, в том числе и с практической точки зрения. Главное, я считаю, то, что она дается человеком, который на своем собственном опыте опробовал самые разнообразные методы, в том числе и по проведению собеседования. Это не сухая теория, которую несут книги, а живая практика. Данный семинар интересен именно с практической точки зрения.
Е.В. Коврига, г. Ижевск:
- Пока оценку предложенных методик давать еще рано. И сам В. Малешин обращал внимание слушателей на то, что когда мы начнем опробовать эти методы на практике, у нас сначала может ничего не получиться. В основе их эффективности - накопленный опыт. Надо еще прочитать предложенные материалы, проанализировать услышанное, опробовать на практике и только потом делать выводы об эффективности предложенных методов. Но я очень надеюсь на них. Статьи автора семинара я читал, начал уже что-то использовать в своей практике, мне очень понравилось, и поэтому я с большим удовольствием приехал на семинар.
Елена Апостолова, компания "Очаково":
- С моей точки зрения, семинар содержателен, а предложенные методики полезны. Для меня наиболее интересной стала информация по рисуночному тесту. Что касается физиогномики, то в это надо поверить, увлечься и продолжительное время накапливать опыт. Но в любом случае, исходя из моей практики, на какие-то моменты невольно начинаешь обращать внимание.
Т.Х. Хайбрахманова, заместитель директора по мотивации и развитию филиала ОАО "Сиданко" (г. Нижневартовск, Тюменская обл.), главный специалист Сибирского регионального центра управления персоналом:
- Теоретическая часть семинара бесподобна. Опыт, практика - все это очень важно и интересно. А в плане того, чтобы был семинар более продуктивным, хорошо было бы ввести хотя бы несколько практических элементов, возможно, в виде небольших мини-тренингов, чтобы мы имели возможность приложить полученные знания и сопоставить с тем, насколько правильно мы интерпретируем полученные знания.
Дмитрий Гладков, компания "Новое содружество":
- Меня привлекла на семинар его тема "Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала", и в принципе я услышал ответы на интересующие меня вопросы. Они, скажем так, в чем-то даже противоречивы, но разумное зерно, безусловно, есть.
Более интересной и новой стала для меня методика проведения экспресс-интервью, предложенная В. Малешиным.
Михаил, представитель компании "Новое содружество":
- В принципе многое уже знакомо из практики, но есть и что-то новое. Интересно пообщаться с коллегами. Меня интересует обсуждение реальных проблем в режиме диалога, а не в режиме лекции. Есть литература, есть советы коллег, друзей, знакомых, которые работают в этой сфере. Мне, честно говоря, это наименее интересно. Наиболее интересны именно диалоги.
Ирина Пархута, авиакомпания "Волга - Днепр", г. Ульяновск:
- Наиболее интересной стала для меня информация, как интерпретировать поведение интервьюера. Мы этому сейчас учимся.
Н.А. Губернская, глава представительства TNK European Services Group SA:
- Вопросы, затронутые на семинаре, мне были интересны (учитывая, что я не кадровик) в первую очередь с точки зрения "познания себя". Это дало возможность посмотреть со стороны на себя и свой коллектив.
Все темы были знакомы в большей или меньшей степени, но семинар позволил собрать отдельные знания в систему. Хочется сказать чужими словами: "Поток знаний расширился многократно и превратился почти в водопад информации..." Ваши пожелания относительно тематики будущих семинаров.
Елена Петрова:
- Я постараюсь участвовать в как можно большем количестве семинаров, проводимых в сфере HR-технологий. Поэтому пожелание одно - как можно больше интересных тематических семинаров.
Е.В. Коврига:
- Я занимаюсь оценкой персонала, поэтому для меня это самая актуальная тема. На практике не всегда все удачно получается, поэтому квалификацию надо повышать, в том числе и за счет участия в подобных семинарах.
Т.Х. Хайбрахманова:
- Я занимаюсь областью развития и обучения персонала, и меня интересуют как раз эти вопросы. Поэтому в области наработки методических практик я бы еще и еще встречалась с людьми, имеющими интересный практический опыт.
Дмитрий Гладков:
- Всегда интересен взгляд человека, имеющего большой опыт практического применения интересных методик. Это относится, наверное, к любой теме. В данном случае мы говорим о подборе персонала. То же самое может касаться мотивации, адаптации и других аспектов работы с персоналом.
Михаил:
- Поскольку специфика моей работы связана с топ-персоналом, мне интересно зарплатообразование, мотивация, обзор рынка зарплат высшего управленческого звена и др.
Ирина Пархута:
- Интересна тема "Как научиться противостоять манипулированию". Я думаю, это может быть как-то связано с темой сегодняшнего семинара.
Н.А. Губернская:
- Новая тема, которая была бы интересна, - это конфликтология (предотвращение конфликтов на предприятии).
