Элиза Алейникова, менеджер по персоналу УП «Мосэнерго»
Юридически все правильно, грамотно, любому эйчару приходится увольнять нерадивых сотрудников по разумным причинам и на вполне законных основаниях. Так же, как и увольнять нормальных сотрудников, почему-то не устраивающих руководство или ставших жертвой подковерных интриг. Но с точки зрения именно эйчара, а не юриста, не совсем понятно, например, зачем брать на работу человека, на которого с начала испытательного срока нужно будет вести «досье» о «косяках». Рекрутинг как неотъемлемая часть управления персоналом — процесс творческий, подразумевающий результат в виде работника, который будет полезен компании и вольется в команду. И «точное попадание» рекрутера прежде всего экономит деньги работодателя.
Отдельно скажу о позиции профессора Буяновой, она очень жестко говорит о безымянных «работниках», мол, драть их законом. В то же время свою обиженную подругу, неудачно попавшую под последствия влюбленности своего шефа, защитила отлично. На мой взгляд, это необъективно.
Резюмирую: работа есть работа, всем персональщикам приходится увольнять, сокращать, и, в общем, все мы знаем, как держать этот процесс в рамках закона либо как влиять на работников, если рамки неприменимы. Но все-таки главная задача эйчара — созидание, а не разрушение команды, хорошего климата в коллективе, и не надо забывать об этом даже в наше жестокое кризисное время.