В этом номере:

Назначения

Назначения

Национальная премия

Народная марка – народная любовь!

Аутстаффинг

Основная разница между этими технологиями по управлению персоналом в том, что лизинг используется компаниями, когда нужны «дополнительные руки» на временную работу, а аутстаффинг применяется, если компания хочет снизить издержки. С. Пашутин

Выставка

«Деловой успех HR-ра»

Выставка

Выставка "Персонал Москва 2006"

Выставка

«Образование. Карьера 2006»

Кадровые агентства

Как найти свое агентство? А. Марченко

Кадровые агентства

Что нового на московском рынке труда финансовых специалистов? Ольга Петрова

Кадровые агентства

Несколько слов о любимом… о рекрутинге… Елена Познякова

Кадровые агенства

Экспертное мнение

Кадровые агентства

Итоги V исследования рынка рекрутмента г. Москвы, проводимого журналом «Управление Персоналом»

HR–форум

Сегодня служба HR – это стратегическая служба компании.

Дисциплина

Наказать, нельзя помиловать или Наказать нельзя, помиловать? И. А. Панов

Коучинг

Основная мысль заключается в том, что один человек не способен охватить информацию о мире во всей ее полноте. Ю. Нефедов, Л. Сутормина

Корпоративная культура

В «здоровых» организациях уровень культурной энтропии не превышает 10%, если же этот показатель более 40% – организация находится на грани банкротства. Д. Маслов, Гари Роше

Менеджмент

Основная проблема для руководителя – самому определиться, эффективен ли менеджер. Б. Б. Ренский

Менеджмент

Готовых специалистов на рынке сейчас действительно крайне мало. Тактика их перекупки у других компаний никуда не ведет и проблему в целом не решает. Н. Зезюлинский

У нас в гостях

Поклонниками стрессовых интервью становятся люди, не умеющие достаточно эффективно использовать обычные, более уважительные по отношению к кандидату технологии. Е. Булкина