В этом номере:

Назначения

Сентябрь

Охрана труда

Данные показывают, что за последние 15 лет в России заметно снизилось внимание к условиям труда и контролю над их состоянием. А. Камалова

Менеджмент

Отпуск поневоле. Е. Майорова

Менеджмент

Философия управления персоналом компании в современных условиях. О. Ю. Чашина

Менеджмент

Между организатором и бессознательным дезорганизатором находится так называемый промежуточный тип – полубессознательный дезорганизатор. Е. Комаров

Бизнес-образование

Своеобразная "мода" на дистанционное образование привела к тому, что в настоящее время многие образовательные организации осваивают и развивают такую форму, понимая под этим обучение на расстоянии, сопровождающееся интенсивным внедрением информационных технологий в учебный процесс. Л. Бендова

Тайм-менеджмент

«Главной проблемой нехватки времени является отсутствие самоорганизации». Интервью с Т. Басария

Рекрутмент

Кандидат обескуражен, так как не понимает, над чем ему думать. У него возникает новое предложение, переговоры по которому ведутся в более динамичном и понятном режиме. Б. Артюшин

Лучшие работодатели

Правильный подбор персонала – это один из основных факторов успеха. Интервью с Ю. Демченко

Лучшие работодатели

Будущее персонал-технологий находится на стыке информационных технологий и психологии. Интервью с И. В. Гандзюк

Лучшие работодатели

На сегодняшний день, на мой взгляд, еще встречаются компании, не всегда полностью выполняющие свои обязательства перед сотрудниками. Но растущая конкуренция заставляет компании становиться более цивилизованными и современными. О. Дунаева

Мотивация

Было и еще одно ограничение: одновременное использование различных мотивационных факторов могло привести к формированию негативного паблисити в коллективе вокруг проекта. О. Андреев, В. Крамар

HR-стратегия

Сейчас уровень компенсаций в компаниях достаточно высок, но его дальнейшее повышение не влечет за собой повышение степени приверженности работников компании. Интервью с Терри Стокхемом

Оценка бизнеса

Как я говорил в свое время, даже если налог будет 1 копейка с рубля, то все равно найдутся люди, которые эту копейку не захотят платить. А поскольку все-таки не 1 копейка, а гораздо больше, то при умножении на количество работников из зарплаты вырастает некая крупная сумма денег. С. Пронин

У нас в гостях

Сегодня прибыль не является объективным критерием для того, чтобы понять, хорошо работает бизнес или плохо. Интервью с М. Федотовой