Мотивация имеет ряд своих законов и правил, игнорировать которые категорически нельзя.
ВОПРОСЫ К СПИКЕРУ:
Есть ли универсальные причины, которые убивают мотивацию в любой компании, на любой позиции?
Что делают компании, чтобы реально управлять мотивацией?
Есть ли хорошая или плохая мотивация?
Могут ли сформировать нужную мотивацию внешние консультанты извне?
Что неразрывно связано с М, если говорить о рабочих процессах?
Есть ли мода среди бизнеса на какой-то вид М и почему?
Какие основные ошибки, связанные с М, встречаются в компаниях?
Компании проживают разные циклы. Что важно, чтобы происходило с М лидера? Что от него зависит в этом?
Ваш рецепт, как понять механизмы М и как скоро можно
понять. При каких условиях?
Ваши советы по разработке и применению мотивации.
Интервью эксперта читайте в свежем номере журнала 
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ