Почему Эксмо растет,когда весь книжный рынок падает?

22/11/2018

Евгений Капьёв, генеральный директор ЭКСМО

Эксмо не жалеет времени и сил на аналитику и поиск свежих идей - эта мысль спикера напоминает опыт великих
инновационных компаний... видимо в этом секрет
феноменального роста и успеха компании.

ВОПРОСЫ К СПИКЕРУ:

Как и почему издательство «Эксмо» стало лидером
российского издательского рынка?

Почему «Эксмо» удалось достичь успеха, а тысячам
издательств не удалось?

Как давно вы работаете в компании «Эксмо»?

В чем ошибки многих неуспешных издательств?

Когда можно простить сотруднику ошибку?

Как выбрать правильного т о п - м е н е д ж е р а ?

Как не дать завестись в компании «паршивой овце»? Как
вы считаете, в чем опасность этой «паршивой овцы», если
она затесалась в компанию?

Но ведь в любую компанию может затесаться «паршивая

овца»: и на нижнем уровне, и на среднем, и на верхнем.

Как защитить компанию от таких людей?

Ранее вы говорили, что главная ошибка компаний, особенно
маленьких и средних, в том, что они не контролируют

сотрудника после испытательного срока. Так что же

важнее? Этот фактор или все-таки прозрачность?

У «Эксмо» хороший имидж. Что он дает компании?

Расскажите о себе. Где вы получали опыт? Насколько вы
изменились за 10 лет в компании?

А что дает вам работа в «Эксмо»?

Какая стратегия нужна сейчас книжному бизнесу?

Ваш совет тем компаниям, которые хотят резко изменить
направление бизнеса.

Интервью эксперта читайте в свежем номере журнала


АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ