Иллюзии превосходства

В журнале однажды прозвучала такая фраза: «Лидер всегда знает, что он хочет». Нет, лидер — это тот, который знает, чего хотят люди, которые идут с ним. Это гораздо более важно. Есть люди, которые знают, чего они хотят, но их мало волнуют желания людей, идущих за ними. Такие лидеры никогда не бывают успешными. Намного важнее знать то, что хотят люди.

Не все лидеры одиноки. Одиноки большинство из них. Происходит это по одной простой причине: они занимают позицию извне, то есть позицию воздействия, а не взаимодействия по отношению к подчиненным. Они всегда оторваны от них, дистанцированы, поэтому и одиноки.

Некоторые говорят, что лидеры обладают повышенной энергетикой и поэтому не могут найти себе равных, интересующих их партнеров. Это не так. Одиночество всегда связано с тем, что лидеры себя чувствуют несколько выше по отношению к остальным, поэтому им кажется, что у них более высокая энергетика, но это иллюзия. К сожалению, лидеры, которые чувствуют себя одинокими, остаются одинокими и в семье, она редко для них является тылом. Потому что семья — это маленькая социальная модель. Она копирует и отражает все, что происходит в бизнесе.

Бессознательная мудрость

В последние годы мне очень интересно работать с мировоззрением людей. Мне кажется, я сумел перевести философские мировоззренческие категории на уровень простых механизмов, с помощью которых можно получать результаты. Вообще, я больше и больше подхожу к выводу, что успех людей полностью зависит от их мировоззрения.

В основе всего лежит мировоззрение. В основе того, успешно или не успешно государство, предприятие или семья, лежит мировоззрение людей, которые составляют социальное сообщество.

Вспомните, какими вы были в детстве — любопытство ребенка очень сильно отличается от любопытства взрослых. Любопытство вообще появляется, когда люди дают волю своим иллюзиям. В детские годы внутри нас нет тормозов, которые мешают нашему любопытству. Как только мы становимся взрослыми, наши интересы приобретают узконаправленный характер. Есть зоны, в которые мы уже не разрешаем себе заглянуть, полюбопытствовать. Это можно сравнить и с тем, что в детстве мы умеем мечтать без всяких границ, а будучи взрослыми, очень многие разучиваются это делать. Да, мы загоняем себя в клетку и живем в ней во взрослом состоянии, думая, что мы свободны.

Я не могу похвастаться, что я идеальный человек, но если я делаю что-то, что меня уводит от успеха, я это осознаю. Существует очень много признаков, говорящих об этом. Но, прежде всего, это то, что на самом деле говорит нам наш внутренний голос, который всегда нас предупреждает. Умение его слушать — это то, что называется интуицией. Есть единицы людей, которые обладают этим даром с детства. Думаю, что есть еще часть людей, которая приобретает это качество с годами. А многие люди проживают свою жизнь, так и не научившись это делать.

Темперамент радиофизика

Я ведь не философ, в прошлом —даже радиофизик, поэтому для меня любые категории должны быть четко и понятно определены. Для меня в понятие «мировоззрение» входит несколько составляющих. Во-первых, это ценности — то, что для нас важно. Во-вторых, это наши верования, наши убеждения — то, во что мы верим сегодня. И в-третьих, это наши предрассудки, наши привычки.

Поменять ценности практически невозможно, поэтому здесь остается только одно — окружать себя людьми, разделяющими ваши ценности. То, во что люди верят, они верят именно сегодня, поэтому данную составляющую можно менять. И этим должны заниматься менеджеры в компании, должны заниматься семьи, потому что то, во что мы верим, часто является нашим ограничением.

Наши убеждения — это те рамки, в которые мы себя заталкиваем на протяжении своей жизни. И большая проблема в том, что мировоззрение человека неосознаваемо самим человеком. Большинство людей не осознают свои ценности, не осознают то, во что верят.

Люди не осознают свои привычки, предрассудки и поэтому в большой степени являются как бы зомби самого себя. Поэтому для того, чтобы менять человека, надо помочь ему осознать, какое у него мировоззрение. Но это непростое занятие. Темперамент не относится к мировоззрению. Это всего-навсего внешнее проявление. Оптимист человек либо пессимист — это структура мышления, позитивного или негативного. Оно вырабатывается в течение жизни под чьим-то влиянием. Если вы осознаете, что у вас негативное мышление, вы в состоянии его поменять, причем достаточно быстро. Самое главное — осознать и принять это. Большинство людей с негативным мышлением не признаются в том, что у них негативное мышление, как алкоголик никогда не признается, что он злоупотребляет алкоголем. Проблема в том, что это все на бессознательном уровне.

Полный текст читайте в печатной версии журнала Управление Персоналом