Гибкие формы занятости — каждый молчит о своем!
Источник: Управление персоналом
И. Клюшанов
Соискатели хотят, но молчат! Работодатели тоже хотят, но тоже молчат! Странный заговор молчания вредит развитию бизнеса, мешает простому человеческому счастью. Доколе? — хочется спросить!
Девять часов на работе, два-три часа в дороге, по пути — в магазин, домой — с мечтой упасть и закрыть глаза, чтобы завтра опять На Работу! Дома — приготовить, накормить, убрать, уделить ребенку пятнадцать минут и наконец-таки упасть без сил… Знакомый бег по кругу? Что если бы вместо этого — гибкий график работы, часть работы — на домашнем компьютере. В офис — только если это действительно надо.
Что если бы поработать интенсивно в интересном проекте, достичь запланированных результатов и по окончании проекта иметь возможность достойно отдохнуть?
Бывает ли так, чтобы ради карьеры не нужно было бы жертвовать семьей, а ради семьи — карьерой?
О чем молчат Соискатели?
По правде сказать, соискатели, а особенно соискательницы, не так чтобы уж совсем молчат. Статистика портала Time-towork. ru показывает, что соискатели более чем в десять раз активнее в поиске работы с гибкими и проектными формами занятости, чем работодатели в поиске «гибких» сотрудников. Ищут гибкую и удаленную работу бухгалтеры, экономисты, секретари, операторы, врачи, программисты, дизайнеры, сметчики, преподаватели. Полный список займет несколько страниц.
Люди разной квалификации, с разным опытом и образованием готовы продуктивно трудиться с оплатой по сути «за результат», и есть только одно условие для того, чтобы использовать эту трудовую армию, — предоставить им возможность совместить работу с другими жизненными ценностями. Работодатели продолжают опираться не столько на свои же интересы бизнеса, сколько на свои «рабовладельческие» привычки. Примерно 50 % соискателей, заходя на сайт Time-to-work.ru, ищут подходящую вакансию и, получив нулевой результат, прекращают активные действия. И что после этого? После этого соискатели молчат! Молчат и ждут, когда же, наконец…
О чем молчат Работодатели?
Работодатели тоже не совсем, чтобы уж совсем, молчат. Современные тенденции кризисной и посткризисной экономики заставляют работодателей вспомнить знаменитую фразу из известной книги «Бизнес в стиле фанк»: «В будущем будет два типа компаний — быстрые и мертвые». Многие из них поняли, что уже не в будущем, что будущее уже наступило! Стало понятно, что только те компании, которые реагируют на потребности потребителей быстро, гибко и эффективно, в кризис набирают обороты.
Глобализация экономики привела к такому уровню конкурентности на локальных рынках, который еще совсем недавно казался невозможным. Анализ затрат практически любого предприятия показывает, что фонд оплаты труда является основной статьей затрат. Для квалифицированного директора по персоналу уже давно понятно, что нерационально оплачивать все рабочее время сотрудника, если он фактически нужен несколько часов в неделю. Также понятно, что выгоднее пригласить специалиста высокой квалификации на стадии развития и технического специалиста в качестве исполнителя. Мечта любого работодателя — чтобы платить только за достигнутый результат, и только тогда, когда этот результат нужен. Мечта — чтобы специалист появлялся по щелчку пальцев и исчезал, когда надобность миновала. Практически идеальная ситуация для большого количества вакансий с частичной и временной занятостью.
В чем же тогда проблема? Почему вакансий на гибкие формы занятости в разы меньше, чем их могло бы быть? Почему даже наиболее квалифицированные специалисты, ищущие работу с гибким графиком, с таким трудом ее находят?
Полный текст читайте в печатной версии журнала Управление Персоналом