Комментарий к материалу Бадаева
(«Мотивация следователей» см. журнал «Управление персоналом» №11/2015)
Антон Краснобабцев
1) Согласен про три условия «ДЕНЬГИ за работу, СИСТЕМА, в которой нельзя не работать и КОНТРОЛЬ над сделанной работой», но есть еще одно условие, без которого ничего не работает — ПРАВИЛЬНЫЕ ЛЮДИ, И КАЖДЫЙ НА СВОЕМ МЕСТЕ.
2) Платить за результат — не новая идея, над ней уже много лет бьются лучшие специалисты, реализуя такие проекты в крупнейших российских компаниях. Это называется внедрение KPI (key performance indicators). И при пристальном взгляде выясняется, что для воплощения красивой идеи «платить за результат» нужно для каждого сотрудника на местах ввести объективные критерии этого результата (дьявол в деталях), что часто очень и очень сложно, и, например, для МВД будет еще сложнее.
3) Работает не тяжесть наказания, а его неотвратимость. И рычаги наказания у суда, а именно там у нас есть проблема: закон что дышло. Значит, нужно более весомо дублировать функции суда внутри организации, и, кроме того, помогать суду.
4) Академия управления — хорошая идея, но она уже существует для большинства ведомств. Есть другое решение — активизировать приток успешных менеджеров со стороны. С ними как раз внедрение системы KPI и подобных будет проходить проще.
* Антон Краснобабцев, тренер-консультант, управляющий партнер KEY SOLUTIONS