Оксана Прищепа, директор по персоналу ООО «МАЗДА СОЛЛЕРС Мануфэкчуринг Рус»
― Что, кроме курения и алкоголя, можно считать вредными для компании привычками в поведении сотрудника?
― Курение я бы не стала однозначно называть вредной привычкой, так как многие работодатели его таковым не считают. А к алкоголю я бы ещё добавила неправильное поведение персонала, к примеру отсутствие дисциплины, безответственность. Поведение, для борьбы с которым требуется распространение соответствующей культуры ― определённых знаний, традиций, нравственных ценностей.
― Но где та грань, разделяющая здравый смысл запретов администрации и «чудачества» персонала?
― Это грань, которая влияет на производительность труда сотрудников. Она всегда чётко видна, так как вредные привычки к «чудачествам» не приравняешь. Ведь последние ― это всегда забавные безобидные примеры. Такие как, скажем, съесть на спор жука за обеденным перерывом.
― Много знаем нелепых устаревших законов в разных штатах США, но и компании порой чудачат?
― Пример нашей компании: один из руководителей заставляет персонал за опоздание читать стихотворение перед коллегами в количестве 20 человек.
― Домашние питомцы («хомячки») в офисе ― для западных фирм уже такая же норма, как и чистая вода в кулерах. Идём дальше навстречу новому поколению?
― Стоп-стоп-стоп. Если понимать под домашними питомцами, «хомячками», участников социальных сетей, то не стоит думать, что они так уж распространены сегодня в российских компаниях. Даже сотрудники, которые ведут активную деятельность в социальных сетях во время обеда, это скорее редкость в российских компаниях, чем норма.
― Курение в офисах почти исчезло. Как Вы относитесь к этому вредному для всех феномену?
― Считаю, что для него должны быть отведены отдельные зоны.
― Можно ли посчитать в деньгах то, сколько теряет компания, не борясь с курением?
― Конечно же, можно. Негативное влияние курения на здоровое трудоспособное население сказывается на эффективности производства. Существует даже конкретная формула, зависящая от фактических затрат. Можно посчитать, сколько времени затрачивает сотрудник на проход до курилки, на сам процесс курения, на общение во время него и возврат от курилки до рабочего места. Далее можно посчитать среднее время, а затем умножить его на количество выкуренных сигарет в день. Результат ― общее время, затрачиваемое сотрудником в день на курение. Помимо того, существует конкретная статистика: в среднем сотрудник, выкуривающий семь сигарет в день, в неделю затрачивает примерно восемь часов своего рабочего времени на курение.
― А ведь порой курилка ― это брейн-ринг идей?
― Курилка ― не единственное для этого место. Брейн-ринг может быть где угодно. К примеру ― на рабочем месте, в обеденной зоне. Я бы даже сказала, что генерировать идеи в курилке, если компания расположена на территории не с самыми лучшими погодными условиями, ― далеко не самый лучший вариант.
― Что произойдёт, если не брать курящих на работу?
― Если прямо-таки говорить в лицо, что в работе отказано именно по причине курения, то это будет не что иное, как дискриминация. Та самая дискриминация, которая запрещена конвенцией по труду. Сами посудите, какой может быть результат после такой дискриминации.
― Кое-кто уже помогает сотрудникам избавиться от этой вредной привычки. Смысл расходов?
― Конечно, такие расходы имеют смысл. Ведь, во-первых, курение очень сильно вредит не только курильщику, но и негативно влияет на работу всего предприятия в целом. Так, снижается его производительность, ухудшается экология рабочих мест, растёт число ошибок и брака во время производственного процесса. Помимо того, увеличиваются расходы на организацию медицинского обслуживания для восстановления здоровья сотрудника.
― Опоздания на работу актуальны сегодня (кроме тех мест, где это важно)?
...
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU