Копать надо глубже, или легальная проверка кандидата вполне эффективна

Автор: Игорь Бедеров, «Интернет-Розыск | CABIS», «ТелПоиск.рус», PRISM

И на собеседовании можно выяснить взгляды кандидата на социальные и иные вопросы и по ответам понять, стоит ли «копать» глубже

Огласите сразу весь список признаков?

Самое главное и основное ― это проблемы с законом. А выражаться они могут по-разному.

Что будем считать неблагонадёжностью?

— Расскажу всё по существу. Проверка анкетных данных кандидатов и сотрудников ограничена в России ФЗ «О персональных данных», который гласит, что обработка персональных возможна только на основании письменного согласия субъекта персональных данных (ПД). Такое согласие получают, как правило, ещё при написании анкеты кандидата. Обработка ПД без уведомления контролирующего органа возможна только в легальных целях. Обработка ПД при трудоустройстве является именно такой целью. Для проверки анкетных данных разрешается пользоваться только легальными общедоступными источниками информации. В их числе различные ГАС и ИС, социальные сети и доски объявлений, доступ к которым открыт для неограниченного числа людей. Данные проверки и результирующие отчёты не должны распространяться третьим лицам.

Основными признаками неблагонадёжности кандидата можно назвать следующие:

1. Нахождение кандидата в местном, федеральном или международном розыске. Наличие данных кандидата в списке лиц, подозреваемых в участии в экстремистской или террористической деятельности (https:// мвд.рф/wanted ― розыск МВД РФ; https://www.interpol.int/notice/search/ wanted ― розыск Интерпола; http:// fedsfm.ru/documents/terr-list ― список террористов).

2. Предоставление недействительных или поддельных документов при трудоустройстве. Искажение данных о себе или предоставление подложных документов является законным основанием для отказа кандидату в трудоустройстве (http://сервисы.гувм.мвд. рф/info-service.htm?sid=2000 ― проверка паспорта; https://service.nalog. ru/inn.do ― проверка ИНН; http:// frdocheck.obrnadzor.gov.ru/ ― проверка диплома ВУЗа).

3. Факты нарушения кандидатом уголовного и административного законодательства, участие его в гражданском судопроизводстве в качестве ответчика. Дисквалификация кандидата по решению суда (https://bsr.sudrf.ru/ bigs/portal.html ― уголовные, административные нарушения https://service. nalog.ru/disqualified.do ― дисквалификация физического лица (ФЛ)).

4. Наличие просроченных задолженностей, которые могут отразиться на исполнении кандидатом своих трудовых обязанностей или повлечь за собой неблагоприятные последствия для работодателя (http://fssprus.ru/iss/ ip ― исполнительные производства; https://peney.net/ ― долги по налогам; https://www.reestr-zalogov.ru/search/ index ― залоги имущества; http:// bankrot.fedresurs.ru/DebtorsSearch. aspx ― банкротство физических лиц).

5. Наличие у кандидата связей с субъектами предпринимательской деятельности в качестве директора или учредителя, а также статус индивидуального предпринимательства (https:// zachestnyibiznes.ru/ ― связанные юридические лица (ЮЛ) и ИП).

Резюме позволяет заметить это качество ― неблагонадёжность? Как?

— В резюме кандидат подает себя с лучшей стороны. Кроме того, существует масса кадровых агентств, которые за деньги причешут и подчистят резюме. Поэтому копать надо глубже ― изучать соцсети. Если кандидат уровня топ-менеджмента ― советую привлечь специализированные компании для проверки данных о нём.

Важно понять одно: резюме позволяет увидеть факты привлечения кандидата к ответственности. Это относится уже к бэкграунд-чек, то есть к глубокой проверке.

Как проводить собеседование и на что обращать внимание? Отзывы? Черты лица? Имя? Одежда?..

— Если человек нервничает, не отвечает на вопросы чётко и по существу ― это уже повод проверять его более внимательно. Наколки, неадекватный внешний вид ― тоже повод задуматься.

При собеседовании оценивается: дееспособность кандидата, адекватность, опасные взгляды (экстремизм, национализм), социальный статус и уровень дохода. Ну а затем профессиональные навыки.

Стоит ли изучать биографию кандидата, как это делает Илон Маск? Стоит ли запрашивать эссе о том, почему кандидат желает работать у вас. Оно может помочь?

— Биографию изучать стоит точно! И копать надо глубже. А вот в эссе человек может написать всё что угодно. А если он настоящий мошенник, то ему будет легко ввести вас в заблуждение.

Многие лидеры игнорируют этот риск и даже порой специально берут таких в команду... Зачем?

— Кандидат, имеющий опыт собственной предпринимательской деятельности, негативный или позитивный, всегда ценится выше. Дело в другом. Часто рядовые сотрудники оказываются связанными с номинальным руководством предприятиями (то есть участие в финансовых махинациях и незаконном обналичивании денег). Вот это уже серьёзный риск и для работодателя. Сотрудника могут привлечь к ответственности, лишний раз проверить самого работодателя. Более того, большинство номиналов ― это опустившиеся личности. Трудно ожидать от них качественного исполнения трудовых обязанностей.

Ваши советы коллегам о том, как относиться к проблеме неблагонадёжных сотрудников? И как её решать? Готовых-то рецептов нет.

— Выше я привёл сайты, посредством которых можно проверить благонадёжность кандидата. И универсальный совет: за проверкой не внушающего доверия кандидата обращайтесь к профессионалам!

Важно понять мотивацию сотрудника. Я видел успешных сотрудников с судимостью, которые понимали, что на другое достойное место их уже вряд ли возьмут. Были и мошенники с кристальной биографией. С кадрами надо работать. Постоянно!

Игорь Бедеров руководитель и основатель проектов «Интернет-Розыск | CABIS», «ТелПоиск.рус», PRISM

Материал подготовила Ольга Кошарная