Очевидно, что компания, которая переводит сотрудников на удалённую работу, существенно экономит на аренде. По статистике, работодатели в среднем экономят 170 000 рублей в год на одном удалённом сотруднике. Выгода возникает не только вследствие уменьшения площади аренды, но и из-за снижения эксплуатационных расходов по содержанию офисов. Наш последний опрос показал, что 39 % российских руководителей планируют позволить некоторым своим подчинённым 1-2 дня в неделю работать удалённо. 60 % российских работников считают, что сокращение офисных затрат будет основной тенденцией рынка, а 38 % респондентов считают, что драйвером 2018 года также будет тенденция к отказу от негибких договоров аренды. «Вымпелком», на наш взгляд, находится в авангарде данной тенденции.
Что касается основной проблемы удалённых сотрудников, то это дисциплина: им сложно сосредоточиться, соблюдать дедлайны, у них больше отвлекающих факторов. Сотрудникам со слабой самоорганизацией такая работа не подходит. Мешает сосредоточиться при работе в кафе шум, слабая скорость интернета или нестабильное подключение, затруднительно совершать деловые звонки. Работе из дома часто мешают просьбы членов семьи, дети. Если сотрудник живёт один, то возникают психологические трудности, вызванные ощущением изолированности, одиночества, недостатком обратной связи. Поэтому важно, чтобы сотрудник, работающий удалённо, мог 1-2 дня в неделю работать либо в офисе своей компании либо в другом профессиональном помещении, например коворкинге.