Предприниматели с какими качествами чаще становятся успешными?
Качество номер один — вера в свой проект, в то, что он приносит благо и может изменить жизнь людей к лучшему. Это один из главных критериев успешности предпринимательского проекта.
В вопросе инвестиций, особенно если говорить об инвестициях в стартапы, очень важна роль личности, потому что чаще всего инвесторы на ранних стадиях вкладывают деньги не в идею, не в продукт, а в человека, в которого они верят, и в тот задор, в ту энергию, которые он с собой несёт. Понятно, что идея или прототип, с которыми он пришёл к инвестору, должны быть инновационными, интересными, создавать какую-то ценность для большого количества людей, но, когда ещё нет измеримых показателей, метрик, финансовых отчётностей, принятие решения об инвестициях в стартапы ― это эмоциональный ход. Эмоция вызывается тем доверием, которое фаундер проекта или предприниматель вызывает у инвестора.
В первую очередь, предприниматель должен верить в то, что он делает. Если хоть капля фальши, капля неуверенности присутствует в нём, когда он рассказывает о своём проекте, если он фанатично не болеет за него и не готов продать последнюю рубашку, чтобы этот проект реализовать, то тогда привлечение инвестиций будет для него сложным этапом развития.
А что мешает развиваться даже талантам и гениям?
― Очень часто талантливые люди не могут найти общий язык или подход, не обладают достаточными soft skills — навыками мотивации и объединения других людей вокруг своей гениальной идеи. Они в своём маленьком мире, будучи очень развитыми в какой-то конкретной теме, часто не имеют навыков управления командой или управления другими людьми, для того чтобы реализовать проект. Мы прекрасно понимаем, что даже плохой проект может быть реализован замечательно хорошей командой и, наоборот, самый замечательный проект может быть убит плохой командой. Это такая схема, где люди всё равно важнее продукта, прототипа, самого изобретения. Люди важнее всего. Неумение талантливых изобретателей работать с людьми часто становится препятствием к развитию.
Смог бы Баффетт, родившись в 1990 году, повторить свой успех?
― Есть такая крылатая фраза: «Главное ― быть в нужное время в нужном месте». Мне кажется, Баффетт как раз и был в нужное время в нужном месте, успешно инвестировал. При этом были и у него моменты в жизни, когда он стоял на грани банкротства. Позиция «никогда не сдаваться», наверное, сделала его тем, кто он есть сегодня. И это — особенность многих успешных людей. Каждый из них был на грани фола, на грани банкротства, но они всегда двигались дальше. Есть фраза великого боксёра Мохаммеда Али: «Победителя от проигравшего отличает всего одна вещь ― победитель встаёт с колен на один раз больше, чем проигравший». Наверное, если бы Уоррен Баффет родился в 1990 году, он со своим характером, стойкостью, готовностью идти и двигаться вперёд был бы не менее успешным, чем сейчас является. Мы видели, как за последние 10-15 лет самыми богатыми людьми в мире становились интернет-предприниматели, фаундеры Amazon, Facebook и Google. Я бы сказал, что Баффетт был бы успешным вне зависимости от времени.
Почему в мире сегодня только один Илон Маск, а не десятки и сотни? Или мы ошибаемся?
― На самом деле, Илон Маск не один, и талантливых людей, способных менять мир, очень много. Конечно, Маск — звезда мирового масштаба, человек, который занял пьедестал после того, как с него ушёл Стив Джобс.
У Илона Маска есть особая аура, которая его окружает. Как в Долине говорят, «Mask Halo» — всё, к чему он прикасается, становится успешным. На самом деле, это не так, у него, конечно же, были и провалы, и неудачи, и проекты, которые не запускались. Сейчас он на взлёте, на пике и делает крутые вещи. Но он не один. В своей работе я встречаю людей, которые в будущем станут Илонами Масками. Главное — дать им нужную почву и помочь поверить в себя. Когда человек верит в себя, как Маск, и когда он собирает вокруг себя, что немаловажно, талантливых и умных людей, создавая команду гениальных изобретателей, предпринимателей, гуру, тогда обязательно, рано или поздно, успех придёт.
А может быть, за его спиной растут не крылья таланта, а тень оборонного комплекса США?
― Ну, конечно, экономическая модель Америки и те проекты, которые Маск реализует со своей командой, предполагают госзаказ. В России тоже есть такая замечательная специфика, как госзаказ в космосе, оборонке. Но пока в нашей стране мы не видим Илонов Масков, наверное, не потому, что мы глупее или менее талантливы. Просто потому, что пока так работает экономическая модель. Как я уже говорил, много раз за свою жизнь успешный бизнесмен стоит на грани фола. Если он не берёт на себя риски и не выходит из зоны комфорта, то он никогда не сможет показать те достижения, те гениальные вещи, которые показывают известные люди, на которых равняется весь инновационный мир.
Я скажу так: неважно, какие деньги и за кем стоят, если человек талантливый, он сможет эти ресурсы правильно использовать, сделать благо огромному количеству людей. С другой стороны, если человек не очень способный, он все эти деньги сведёт к чему-то недостаточно хорошему и качественному. Таких примеров тоже не мало, в том числе и на территории России. Думаю, что если талантливый человек умеет использовать разные ресурсы ― как государственные, так и частные, а затем делать из этого уникальные проекты мирового или даже вселенского уровня, то он большой молодец и нужно побольше таких людей.
Кто из мировых лидеров бизнеса достоин похвалы от Вас и за что?
― Каждый успешный человек, бизнесмен, который создаёт ценность в этом мире, создаёт рабочие места, производит что-то важное и полезное, достоин уважения. Это может быть как управляющий гигантской корпорацией, так и предприниматель, который печёт хлеб и кормит десятки, сотни людей, ежедневно производя свою продукцию. Для меня бизнесмен или предприниматель ― это символ того драйвера, того самого локомотива, который тянет на себе всю экономику, который, работая один, снабжает всем необходимым людей. Если посмотреть в целом на глобальную модель экономики или модель государственного управления, в России, например, из 140 млн населения всего лишь 20 млн являются предпринимателями и имеют свой бизнес. Огромное количество людей зависит от них, поэтому очень важно их поддерживать и давать им возможность развивать свои бизнесы. По сути, если вернёмся к экономической модели США, предприниматели — это соль земли, на предпринимательстве, малом и среднем бизнесе держится всё. Понятно, что часто такие компании перерастают потом в большие корпорации. Но начинается это всё, условно говоря, в каком-то гараже, небольшом вузе, где человек придумал идею, собрал вокруг неё команду, и в итоге построил большой успешный бизнес.
Замир Шухов генеральный директор и партнёр Global Venture Alliance
Материал подготовила Кристина Фирсова