Мировой опыт говорит о том, что топа, как и слона, не удержать путами договора...
Актуальна ли сейчас и насколько тема хантинга топов конкурентами для наших компаний?
Для украинских компаний эта тема не носит острого характера. Процесс перехода топ-менеджеров носит скорее эпизодический характер.
Как обычно компании страхуются от увода ценных специалистов с секретами компании и знаниями в сфере интересов конкурентов?
— Организационными и техническими средствами: заключение соглашений, формализация доступа и любых действий с особо секретной информацией, «облачные» сервисы хранения информации, блокирование доступа к почтовым сервисам, блокирование USB-портов.
Что привлекло Вас как эксперта по ES в статье Васильевой?
— Отлично описанные инструменты защиты на примере английского законодательства.
Как можно «связать» руки ценному топу, чтобы он не откликался на предложения хантеров?
— Некоторые компании практикуют заключение соглашений о непереходе или о периоде непринятия предложений после увольнения в течение некоторого периода, также собственники заключают соглашения о непринятии и непереманивании некоторых категорий топов (такое соглашение действовало несколько лет назад у собственников «Северстали», НЛМК и ММКИ).
В целом, по моему мнению, связывание рук не имеет смысла исходя только из того, что «примитивное» копирование технологий, подходов и процессов невозможно ввиду различий компаний по своей культурной, технологической и организационной степени развития. То, что отлично работает в одной компании, совершенно не получается реализовать в другой. Мой опыт говорит, что любую идею всегда нужно прогонять через призму особенностей данной компании и адаптировать под сложившиеся реалии.
Знаете ли Вы примеры преследования в судах топов, ушедших из компаний к конкурентам с ценными данными (маркетинг, цены, клиенты, технологии)?
— У меня таких примеров нет.
О чём практически важном расскажут участникам на Вашем семинаре 2 марта приглашённые эксперты?
— Какие самые важные тенденции на рынке труда сегодня? Какие сферы бизнеса наиболее проблемны с точки зрения собственников? Основные ожидания соискателей на рынке труда?
* Михаил Рубцов, генеральный директор ООО «МЕТИНВЕСТ-ПРОМСЕРВИС»
Елена Мамонтова