Дух волонтёров в стартапах требует совсем иных подходов в работе с людьми.
ВОПРОСЫ К СПИКЕРУ
Какова иерархия ценностей при создании стартапа, что важнее, что является в первую очередь стимулом?
Первые шаги по созданию команды: единомышленники или соперники?
Насколько работает сила примера и на каком этапе надо избавляться от «балласта» в стартапе?
Кто несёт общую ответственность в условиях высокой неопределённости, отличающей любой стартап?
Как привлечь волонтёров для работы над проектом?
Стартапер – волонтёр?
Что является основным моментом в работе волонтёрского коллектива: целеполагание, тема ответственности, поощрение результативности, соревновательность ?
Создание рабочего климата в коллективе волонтёров: в чём секрет?
Разрешение конфликтов в условиях отсутствия материальных стимулов: разделяй и властвуй?
Интервью эксперта читайте в свежем номере журнала УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 