Я бы не назвала работу HR-службы «грязной».
ВОПРОСЫ К СПИКЕРУ
Почему Вы согласились поговорить на такую острую тему?
Не боитесь испортить имидж?
Журнал «Управление персоналом» почти прекратил проводить интервью с западными компаниями в России по причине того, что они лакируют ответы на острые темы и вопросы. Как Вы думаете, зачем они это делают?
Есть крупные компании, о которых в интернете вы не найдёте ни одного «кривого» слова (удаляют и блокируют). Что им это даёт?
Нужно ли удалять негативные отзывы?
Увольнение - это нормально или «грязная» работа? Или это зависит от того, как это делать?
Легко ли Вам увольнять людей? С тяжёлым сердцем расстаётесь или это профессиональный навык?
Сокращение штата - «грязная» работа?
Если каждый день поддерживать в доме чистоту, то и «грязной» работы не будет? Можно ли сравнить работу HR-службы с работой по дому?
А с чем бы Вы сравнили работу HR-службы? Если представить, что компания — это живой организм…
Отказ хорошему (по резюме) кандидату в приёме на работу - это «грязная» работа?
Допуск в компанию конфликтных личностей - как это минимизировать?
Вы внутренне ставите себе оценки за подбор кандидатов?
Если поссорились «два товарища» в одном отделе - что делать?
Как Вы узнаёте о конфликтных ситуациях?
Если директор приказал уволить отличного работника,не объяснив причину, - Ваши действия? Такое вообще бывает?
Почему Илон Маск просит кандидатов писать свою биографию?
Как на собеседовании понять, что некие замечательные топы будут несовместимы друг с другом?
Как грамотно хантить собственными силами ценных специалистов у конкурентов, не запятнав репутацию - свою и компании?
В Германии HR обязаны писать характеристики увольняемым работникам. Ловеласам они пишут: «Крайне внимателен и деликатен к женщинам». Коллеги умеют читать такие характеристики. Что HR должен уметь читать в резюме и на собеседовании с кандидатом?
Ваш сложный вопрос Михаилу Богданову на его семинаре «Жар-птицу поймать непросто», который состоялся в марте этого года?
Интервью эксперта читайте в свежем номере журнала УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 