Почему одни успешные компании исчезают, а другие живут 100 лет?
Почему СЕО Тойота боится краха лидера автопрома уже через 5 лет?
Что такое ответственность и почему у нас ее мало?
ВОПРОСЫ К СПИКЕРУ:
Как управляются большие компании? В чем принципиальное отличие от среднего бизнеса, на ваш взгляд?
Делегирование в больших компаниях. Как решается вопрос ответственности.
Когда человек чувствует свою ответственность за что-то…
Вовлеченность ТОПов - миф или необходимость? Имеется в виду, вовлеченность ТОП-менеджеров в рабочий процесс.
Нужна ли мотивация ТОП-менеджерам, или они уже замотивированы самим фактом работы в крупной компании?
Получается, что он теряет уровень в собственных глазах?
Поговорим о новых вызовах рынка. Кто в компании должен услышать рокот перемен?
Следующий вопрос в какой-то степени об этом же, и конкретно о «РАМАКС», визионирование будущего. Как вы решаете этот вызов?
Реорганизация компании — это стресс?
А ее можно как-то тихо провести?
Расскажите о Вашей команде в «РАМАКС. В чем сильные стороны каждого из ТОП-менеджеров?
Можно сказать, что сила – в слаженности работы?
Почему средний срок жизни компаний в списке Fortune 500 составляет всего семь лет?
Почему генеральный директор Toyota во всеуслышание заявил, что они не могут угнаться за новыми электромобилями, и им грозит закрытие через пять лет. С чем это связано?
Кто из современных бизнесменов Вам интересен и чем?
Значит, корпорацию создает группа людей, а не один человек, потому что он не может это сделать?
«Бирюзовые» компании станут трендом или только пока они лидируют по темпам роста?
Интервью эксперта читайте в свежем номере журнала 
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ