Чем отличается теория создания команд от реальной практики?
Отличия, безусловно, есть, и зачастую могут казаться гигантскими. Отвечая на вопрос об отличиях, хочется вспомнить афоризм «все бесы в мелочах». Во-первых. Отличия теории и практики, как раз и есть те самые мелочи, которые являются факторами, влияющими на ваши планы в создании команды для стоящих перед вами задачах. Поиск, отбор, подготовка, формулирование задачи, контроль – эти жернова должен пройти каждый участник команды, при этом, вам необходима только эффективная структура из всех участников. Во-вторых. Коротко. Свой цели и задачи вы уже знаете, а Иванова и Петрова, вы сможете до конца изучить, когда хотя бы не много с ними поработав.
Много ли книг вы видели на рынке по теме и что можете сказать о них?
Книг на тему формирования команды, действительно много, и связано это в первую очередь с тем, что есть спрос на ответы по вопросам темы. Надо просто всегда помнить, что команда это люди, личности. По этому, самые лучшие книги, это признанная, классическая литература. Там много можно узнать о людях и личностях.
Спикеры УП всегда говорят о том, что только с командой можно достичь успеха. Согласны ли вы с ними и почему?
Да, конечно, двух мнений быть не может. Что нас всех на земле уравнивает? Время! Если для достижения ваших целей своими силами, вам не хватает времени, используйте чужую силу.
"Пот и кровь" - так примерно говорят о создании команды предприниматели. Детали не раскрывают. Почему? Трудно? Не хочется вспоминать? Каждая команда уникальна?
Безусловно, трудно раскрывать детали. Никто не хочет вспоминать про «Пот и кровь», про негатив, это качество человеческой психологии . А еще, потому, что предпринимателем могут быть не все, здесь нужен набор особых качеств, с определенным уровнем знаний, опыты и способностей. И ответ конкретного предпринимателя, как возможный опыт, может быть вам совершенно бесполезным в создании другой уникальной команды. Предприниматели это точно понимают.
Полный текст статьи читайте в свежем номере журнала
№ 10