Плох тот сотрудник, который сопротивляется передаче его функций коллегам?
Как понять, есть ли в компании некие «племена» (по теории Д. Логана) и к какому племени примкнуть Вам?
Чтобы понять, как распределяются в компании племена, ― понаблюдайте, как проводят сотрудники свободное время. Например, во время обеда разбиваются на группы и идут проводить свободное время ― в курилку, на обед, прогуляться. Как правило, так разделяются «племена». Постарайтесь выявить неформальных лидеров и пообщаться с ними.
Теперь про процесс адаптации новичка ― когда он приходит в компанию и встаёт дилемма, к какому племени примкнуть. Тут я больше дам советы именно руководству, так как цель любой компании ― сплотить всех новичков и все «племена» вокруг общих целей. Если же новичок во время адаптационного периода будет метаться между «племенами» в стремлении примкнуть к одному из них, он будет неэффективным работником.
Выход на новую работу ― это всегда стресс. Любого человека волнует, как он вольётся в команду, справится ли с задачами, получит ли развитие, не будет ли деградировать и прочее. На то, как новый сотрудник войдёт в компанию и как его примет коллектив, влияют несколько факторов:
1. Этап жизни компании. От этого будет зависеть, какие компетенции сотрудника критичны. И второе ― понимание, обладает ли он ими.
2. Какая сформировалась команда в компании: какие командные роли по Белбину уже распределены и какую роль выберет новый сотрудник.
3. Насколько грамотно выстроена система адаптации, чтобы сотрудник максимально эффективно смог встроиться в команду.
Полный текст читайте в свежем номере
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ