Тема: "Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном" (Наполеон)
Наполеон сказал эту фразу, актуальна ли она применительно к бизнесу сегодня? Гуса Хиддинка обычно приглашают возглавить "войско баранов"... он делает небольшие кадровые комбинации.... Ссссс.. и П О Б Е Ж Д А Е Т!!!!! (как в случае со сборной Ю.Кореи). И таких примеров немало. Но не все, видимо, так просто здесь... Иначе бы...Предлагаем поразмышлять над данной дилеммой в разрезе бизнеса...
1. Применительно к бизнесу, с кем же может воевать "войско львов"?
По моему мнению «войско львов» может воевать со всеми, как с баранами так и со львами. Ведь лев- животное смышлёное и не смотря на ходовые комбинации управленца- барана, не теряется никогда ни при какой ситуации и находит выход. Здесь главное барана направить на нужные ворота. И показывает опыт что у львов это получается.
2. Почему "львы" не выберут своим вождем самого сильного и умного "ЛЬВА", а порой становятся ведомыми у "Барана"?
У львов всегда в крови индивидуализм и дух соперничества. В душе и голове львы понимают, что выбрав льва сильного и поставив его в качестве предводителя ему придется как никак подчиняться и он будет превалировать над ними, а львы ох как этого не любят. Именно поэтому они лучше попилят сферу деятельности и будут «подчиняться» барану, чем отдадут управление в руки сильного соперника своей масти.
3. Всегда ли "бараны" выбирают своим вождем "барана"?
Не всегда. Здесь опять же судя по опыту хочу сказать следующее, бывает и такое, тогда компании настает полный крах, если конечно не появится баран с сильным характером, который попытается удержать бизнес на плаву.
4. А бывает ли такое в бизнесе: "Баран" создал бизнес и... Решил пригласить "порулить" им "Льва"?
Бывает еще как. Зачастую такие, казалось бы курьезные случаи случаются в мелком и среднем видах бизнеса, но порой можно наблюдать и в крупных. Здесь можно и судить об умственных способностях барана, «мясо» у него есть, а вот распорядится им грамотно он не может.
5. Что последует, если "Баран" пригласит порулить "Барана", обсуждать не будем (понятно без слов). А вот что бывает, когда "Баран" приглашает варяга – "ЛЬВА"?
Смотря еще с каким характером попадется лев. Хитрый и жадный подомнет бизнес под себя, или как минимум будет иметь большую долю мяса, а честный лев будет просто делиться с бараном. Причем лев, а не баран. Но как показывает опыт работы многих Российских, да и что греха таить зарубежных фирм, львы зачастую вытесняют таких баранов рано или поздно и встают на их место.
6. "Войско баранов" – обидное словосочетание, но ведь порой в бизнесе мы реально наблюдаем – некомпетентность, равнодушие к судьбе компании, непрофессионализм, ....????
Да, часто встречаешь такую картину. Мое мнение все зависит от каждого зверя. И каждый случай в глубине своей индивидуален. На мой взгляд мир наш стал более материален отсюда все и пошло. Человек работающий в компании, должен действительно проникнуться своей работой и выкладываться на полную катушку. А когда с первого собеседования у человека в глазах одни только деньги и нет идей, энтузиазма, тогда и получаются такие войска баранов. Все зависит от команды. Порой даже один человек может потянуть команду вниз и превратить в войско баранов. И еще мое мнение, что финансовая составляющая не менее важна, и в каждой работе должна присутствовать мотивация. Будет мотивация от вождя, будет и результат.
7. Как "формируются" дивизии, полки и армии "баранов"? Откуда они берутся, когда вокруг идет "война" конкуренции среди компаний и битва за персонал?
Прежде всего они формируются из-за некомпетентности. Яркий пример- «дама с собачкой» из министерства обороны. Что греха таить когда зачастую руководящие посты занимаются за родственные связи знакомства и красивые глазки! Отсюда и многочисленное количество баранов. Которые в большинстве своем не проходят естественный отбор и съедаются львами.
8. Можно ли, следуя утверждению по сути политика, поставив во главе, например, АвтоВАЗа "ЛЬВА", победить Рено, Ситроен, Форд (обладатели 80% автопатентов)? (и ведь сейчас приглашен Карлос Гон – "Лев", спасший Ниссан)?
По сути можно, но и команда должна состоять из львов, а на это нужно время. Как известно время- лучший лекарь. Главное чтобы бараны понаяалу не сильно сопротивлялись
9. Фиат и без "Льва" сделал новый дизельный двигатель (Пунто), лидер продаж в Европе сейчас. Или там "Лев" в тени?
Да, мое мнение , что именно этот лев и есть Андреа Формика, ранее возглавлявший концерн «Тойота»( европейское подразделение)пришедший в Фиат в 2010 году.
Кадровые перестановки вдохнули жизнь в эту компанию. А ведь известно, что рыба гниет с головы. Здесь случай обратный. Вовремя принятое решение помогло компании повысить свои обороты и тем самым выйти на совершенно новый уровень динамичного развития, которого Фиат не достигал за последнее десятилетие.
10. А как "Лев" "перестраивает" боевые порядки в войске "баранов"?
С баранами льву поначалу всегда сложно. Главное найти близкого хотя бы немного по характеру баран, а там и заручиться его доверием. Второй способ- метод кнута и пряника, эффективен, но помогает не всегда.
11. Но ведь далеко не всем "Львам" удается перестроить персонал, состоящий из "баранов"?
Да не всем, но что поделать, на то они и бараны! В таком случае надо менять тактику, либо предводителя. Другого выхода я не вижу.
12. Какие шаги, действия, процессы, технологии... Запускают успешные "Львы", возглавляя "баранов"?
Прежде всего поэтапная перестройка, резких движений в случае с баранами применять нельзя. Львы заручаются их доверием, а уж потом используя свою власть расставляют все точки над и. Но к баранам нужен индивидуальный подход.
13. Какие ошибки допускают "Львы", терпящие фиаско в попытке перестроить "баранов"?
Прежде всего проявление напористости и агрессии. От баранов нельзя требовать максимально быстро перестроиться. Им нужен период адаптации и привыкания, чтобы они стали ручными барашками, тогда и вести их и управлять ими будет гораздо проще.
14. Порой и "Бараны" с войском "баранов" побеждают "Львов" с войском из "львов"? Жизнь непредсказуема?
Да, жизнь такая штука. Но мне кажется здесь просто воля случая, судьбы. Звезды на небе так сходятся и случаи таковые единичны. Все встает на круги своя и разовая победа ничего не значит.
15. Наполеона "нашли" в провинции... А где и как сегодня "находить" "ЛЬВОВ"?
Вопрос философский.
Считаю что львов находить не стоит. Животное гордое и самолюбивое, они как настоящие хищники чувствуют запах крови и всегда появляются в нужный момент в нужном месте.
16. Проверить, не ошиблись ли с выбором, можно только в реальном бою?
Можно и устроить тренировку, но практика показывает что только реальный бой поистине помогает оценить все слабые и сильные стороны и лишний раз убедиться в правильности, или расторопности своих действий. Ведь на войне как на войне. И бой всегда начинается неожиданно.
17. "Старых баранов" в бизнесе, как правило, не бывает... (погибают в боях), а вот "старых Львов" немало ведь?
Старых львов много, но они как правило всегда знают себе цену и к ним всегда нужен особенный подход.
18. "Старого Льва" ведь непросто уволить (авторитет, связи, потеря имиджа акционера), но и что с ними делать?
Остается только договариваться по-мирному, лев животное умное с ним по- доброму и он также, здесь главной ошибкой зачастую может служить крах войска, а этого нельзя допускать ни при каких обстоятельствах. Всегда идти на компромисс со львом и достигать консенсуса- вот что надо делать в такой ситуации, никогда е выводить льва на агрессию.
19. Ваши советы о том, как не допустить в компанию "критической массы" "баранов"?
Прежде всего строгий, естественный отбор. Да и предводитель я считаю не должен быть бараном, яблоко от яблони не далеко падает и коллектив зачастую берет пример с руководства. Поэтому личный пример и естественный отбор- те козыри, которые помогут сохранить компанию на ногах.
20. Как растить "Львов" и как удерживать их в вашем "войске"?
Львов растить дело хлопотное, уйдет много мяса, но оно того стоит. Прежде всего хорошо «кормить», если подрастающий лев того заслуживает, стимулировать и конечно же обучать. Объединять львов в прайды, чтобы они перенимали опыт. Но опять же не забывать про метод кнута и пряника, он в таком случае поможет как никогда. Наглядно убедился, что именно таким образом и появляются львы, в моем случае это львицы, но сути дела это не меняет.
Главный "герой" в этом утверждении – "ЛЕВ".
Что же и кто, на Ваш взгляд, подходит под этот собирательный образ?
Прежде всего смышлёный, знающий себе цену. Лев никогда не пойдет на уступки врагу, свой прайд никогда не оставит в беде. Всегда идет нога в ногу с ним. Умеет принимать оперативные решения и легко ориентируется в пространстве, легко подстраивается под изменения. Я думаю, что это основные черты, присущие настоящему льву в мире бизнеса.