Адрес офиса уточняйте по общей эл. почте - 7447273@bk.ru в случае переговоров, так как в группу компаний ИД "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" входит несколько компаний:
- Топ-персонал
- ИП Матюхин И
ИП Пронина Н - ООО "Хьюмен капитал"
- Инпринтмедиа
- Вектор-Ч
- Аудит-Босс
- и ряд других
Наши партнеры
О ЖУРНАЛЕ И ИЗДАТЕЛЬСКОМ ДОМЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Разрешите пригласить Вас дать интервью для журнала УП (www.top-personal) по одной из тем на выбор:
- AGILE сегодня - модная тема или реально работающая технология?
- KPI - обрел второе дыхание или умирает?
- Почему у многих компаний порой дремучие модели продаж и неадекватно обученный персонал?
- Можно ли топов научить мягко и успешно. "продавать" свои идеи лидеру фирмы?
- Переговоры с трудными и твердолобыми клиентами.
- Как уволить, почему незаменимую "звезду"?
- Как подобрать в команду людей непохожих на тебя?
- Смена системы компенсаций (на более выгодную сотрудникам,), но отвергаемую ими
- Техника грамотной и современной речи в бизнесе
- Репутация компании и специалиста - слагаемые и смысл ее достижения
- Бизнес этика как рычаг успеха
- Эмоциональный интеллект как работающий инструмент
- Предательство в бизнесе - надо пережить или всячески избегать ?
- Возраст компании - как вести себя взрослея? (сео)
- Почему погибают "слоны" (крупные и успешные компании)? (сео)
- Скорость принятия решения - как научиться?
- Как растопить лед? Холодные звонки... "Мерзлым" клиентам
- Детские болезни роста компаний - лекарства есть? (сео)
- Как убедить сотрудников в важности нацеленности на прибыль компании
- Трансформация бизнеса - как переубедить персонал?
- Ошибки которые сделали нас сильнее
- Слияние двух галактик (фирм с разными бизнес) культурами (сео)
- Бизнес "юниты" или вертикаль власти : нелегкий выбор(сео)
- Лидер и его новые топы - мотивация, адаптация, делегирование, контроль… (сео)
- Конкуренты - как лучший шанс для вашей компании (сео)
- Диверсификация бизнеса (сео)
Деловой журнал Управление персоналом выходит четыре раза в месяц.
Подписные индексы по Объединенному каталогу: 29431, 29621;
по каталогу "Роспечати": 72035, 70855, 71852
Ведущее издание в области управления бизнес - процессами и человеческими ресурсами, системы компенсаций, подбора, оценки, проверки, мотивации и стимулирования персонала, преодоления оппортунизма и достижения лояльности персонала.
В каждом номере:
- "Секреты успеха" от топ-менеджеров успешных российских и западных компаний
- Аналитические проблемные статьи ведущих специалистов в области бизнес-технологий
- Результаты собственных специальных тематических исследований по актуальным проблемам управления
- Эксклюзивные интервью с известными представителями бизнес-элиты
- Маркетинг успешных направлений в бизнесе
Цели журнала:
- Улавливать новые тенденции в бизнесе
- Профессионально разбираться в современном менеджменте
- Совершенствовать ваши знания в области персонал-технологий
- Анализировать достижения успешных фирм
- Привнести в ваш бизнес свежие апробированные идеи
На сайте доступен архив номеров, в который два раза в месяц добавляются полные версии статей и публикаций
ВЫПУСКАЕМЫЕ ЖУРНАЛЫ:
Журнал "Трудовое право"
Изменения в трудовом законодательстве, экспертиза трудовых споров, судебная практика, зарплата, прием, увольнения, переводы, совместительство, охрана труда, стаж, льготы, рабочее время, отпуска, компенсации, пенсии, новации трудового права за рубежом.
Журнал "Жилищное право"
Комментарии к жилищному, земельному, семейному, имущественному, наследственному законодательством, споры, анализ судебных решений.
Журнал "Административное право"
Административные правонарушения, экспертные комментарии к ним.
Журнал "Секретарское Дело"
Секреты профессии от персональных помощников успешных фирм, этикет, протокол деловых мероприятий, новое в работе с документами, переписка, IT-технологии, психология делового общения.
Журнал "Делопроизводство"
Изменения в документообороте (в т.ч. электронном), регистрации и оформлении документов, контроль их исполнения. Формирование дел, архивное дело.
Журнал "Мастер продаж"
Успешные технологии продаж, интервью с топ-менеджерами, инновационные стартапы, маркетинг.
Цифровизация
Беловоротничковая преступность
Системы оплаты труда
Капитаны российского бизнеса
МЕДИАКИТ УП* (1996г-2022)
Журнал УП – 26 лет
40 номеров в год
Еженедельно!!!
*Второй после "Форбс" в рейтинге ведущего ресурса "Медиагайд" – интернет-цитирование HTTP://WWW.MEDIAGUIDE.RU/?TODAY=&SUBJ=107&RREG=&P=TOP
Подписной тираж - 20 тысяч экз ( СЕО и HRD российских компаний)
Сайт WWW.TOP-PERSONAL.RU - посещаемость - 5 млн посетителей в год
Рассылка – 165 000 уникальных подписчиков и 5 т в месяц новых
Сайты-доноры – HTTPS://WWW.LINKPAD.RU/?SEARCH=HTTP%3A%2F%2FWWW.TOP-PERSONAL.RU%2F#/DEFAULT.ASPX?R=4&I=TOP-PERSONAL.RU&P=2
Материалы УП размещены с гиперссылками на УП на более чем 10 000 деловых сайтах !!!!
Экспертиза с сайта. LINKPAD.ru ..– ( HTTPS://WWW.LINKPAD.RU/?SEARCH=HTTP%3A%2F%2FWWW.TOP-PERSONAL.RU%2F#/DEFAULT.ASPX?R=15&I=TOP-PERSONAL.RU)
Более 5000 вип интервью экспертов-практиков из лидирующих компаний России :
СЕО и HRD
– DHL, Mail.ru , Ювенко.ОМК, ТЕХНОНИКОЛЬ, СДЭК, ПЭК, ФМ Логистик, ЧТПЗ, САТЕЛЛ, Касперский, РБК, РМБ, Связной, Евросеть, Уралмаш, IBS, Tinkoff, Sibur,
Ростелеком, Роскосмос, Росатом, Сбер сервис , GigAnt,, Норникель, Икеа, Отис, Сименс. Сибирский гурман, ГК Выбор Ле Руа, ВКУССВИЛЛ, АЗБУКА ВКУСА, Х5, Нижфарм. САП,...
Базел-цемент, БМВ-банк, Мегафон, НЛМК, Норникель, Леруамерлен, Майкрософт,ОМК, Русал, Эконика...
Бизнес-тренеры: Т.Базаров, М. Молоканов , А Урванцев., С Семеноа, С. Левитас, Л.Кроль, Г.Архангельский, Р.Гандапас, М.Тобиас, Т.Хорикири...
Еженедельный выход с января 2015 года !!!
Аккредитованые журналисты
Юрова Алёна |
||
Лучшие журналисты Управление Персоналом поздравляют читателей с Новым 2018 годом
Они провели более 700 интервью за год, чтобы вы могли читать их на страницах журнала. Теперь провёл интервью с ними и узнал их мнение обо всём.
Что более всего Вам нравится в общении со спикерами в процессе интервью?
Алёна Юрова: В первую очередь мне нравится само общение. Ещ1 на этапе знакомства и согласования я изучаю сайт компании и справку о спикере, выделяю для себя интересные факты. Встречаю очень много разных людей с богатым опытом. Всегда интересно послушать их мнение по тем или иным вопросам. В совокупности каждое готовое интервью ― это новая информация, новые знания для меня.
Какие компании Вас поразили высокой культурой общения более всего?
Алёна Юрова: Мне повезло, и все мои компании-спикеры очень хорошо проявили себя в общении. Не припомню за прошедший год каких-либо неприятных ситуаций. Но из всех, наверное, я бы выделила ЗАО «Актив-Телеком» и их спикера Сергея Половникова, с которым мы не первый год сотрудничаем. Сергей всегда очень вежлив и пунктуален. С такими людьми всегда приятно иметь дело.
Кто из спикеров Вас порадовал наиболее интересными ответами на вопросы в интервью?
Алёна Юрова: Мне запомнилось интервью с Мариной Малашенко, HRдиректором онлайн-сервиса путешествий OneTwoTrip. Оно получилось очень лёгким и интересным. После прочтения готового материала у меня осталось ощущение, что я поговорила с другом. Это, на мой взгляд, очень хороший результат.
Какие темы Вам дали новые знания и стали самыми интересными для Вас?
Алёна Юрова: Практически в каждой теме я нахожу что-то новое и интересное для себя. Одна из недавних как раз была про роботов-боссов. Лично мне эта тема была очень интересна, потому как сегодня наш мир активно меняется и многие процессы в нём автоматизируются. У нас есть уникальная возможность наблюдать эту трансформацию. Это так же прекрасно, как и печально, ведь со временем сокращаются многие рабочие места и часть населения остаётся без работы. Роботы со временем могут занять не только места простых рабочих, но также и руководящие позиции.
Какие управленческие навыки, компетенции и сильные стороны Вы наблюдаете у спикеров ― генеральных директоров фирм?
Алёна Юрова: Читая готовое интервью, я всегда обращаю внимание на то, как спикер себя преподносит. Сильные стороны и стержень обычно видны сразу. На них сложно не обратить внимание. Как правило, компаниями руководят сильные личности, и среди их управленческих навыков всегда можно увидеть способность вырабатывать рациональные решения, формулировать задачи и планировать этапы их выполнения, управлять коллективом и находить мотивацию для персонала. Ещё, на мой взгляд, каждый руководитель имеет в той или иной степени навыки оратора.
Какие самые интересные и сложные вопросы Вы зададите спикерам УП в 2018 году?
Алёна Юрова: Сложно вот так сразу ответить на вопрос. Думаю, это будет зависеть от темы и от самого спикера.
Алёна Юрова: ГК «Авира», «Ростелеком», «Мегаплан», «Рыбаков Фонд», «Форт», «Эктив-Телеком», Nordea, OneTwoTrip, RCNtec, Xerox.
Благодарим лучших журналистов,активно сотрудничавших в предыдущий период, за неоценимый вклад в авторитет и известность журнала.
Кошарная Ольга |
 Прудовская Ольга |
Мамонтова Елена |
 Кристина Фирсова |
Абакумова Ольга |
Селивер Алина |
Пустянникова Валерия |
Малиновская Анна |
Петрова Анастасия |
Юрьева Анна |
Маушева Анна |
Смирнова Марина |
Ваганов Андрей |
Гоголь Светлана |
Горлов Василий |
Щвецова Елена |
Ермолаева Яна |
Истомова Светлана |
Лапинский Влад |
Макарова Валерия |
Марина Инна |
Швец Татьяна |
Пигалева Галина |
Плетнева Светлана |
Подольский Владимир |
Прудовская Ольга |
Саблин Вячеслав |
Саяпина Анна |
Сергеева Галина |
Пронина Ксения |
Хайкина Галина |
Черных Ксения |
Чернышова Полина |
Слатвинская Антонина |
Осипова Татьяна |
Паничкина Оксана |
Осипова Мария |
Кахраман Екатерина |
Руденко Анастасия |
Быкова Мария |
Матюшина Наталья |
Федюкова Светлана |
 Веревкина Влада |
Баграмова Анна |
Лучшие журналисты Управление Персоналом поздравляют читателей с Новым 2018 годом
Они провели более 700 интервью за год, чтобы вы могли читать их на страницах журнала. Теперь провёл интервью с ними и узнал их мнение обо всём.
Что более всего Вам нравится в общении со спикерами в процессе интервью?
Кристина Фирсова: Интересно то, как спикер раскрывается в процессе беседы. Обычно герои строго относятся к подобным интервью, но в беседе могут поменять манеру беседы, слог, что говорит об их открытости и простоте, а тебе внушает доверие.
Ольга Кошарная: Мне очень нравятся кейсы ― реальные примеры из бизнеса. Вдохновляют и мотивируют нестандартные, яркие фразы, мнения, суждения. Иногда берёшь пять-шесть интервью на одну тему, и начинаются повторы, а потом вдруг раз ― и необычный материал, яркое суждение. И настроение поднимается! Если мне самой интересно читать и перечитывать интервью ― значит, оно удалось.
Влада Верёвкина: Более всего мне нравится понимать, как бизнес и работа персонала в нём устроены на практике. Также интересно то, какие выводы, сделанные на основе собственного многолетнего опыта, озвучивают спикеры, их впечатления, ощущения и эмоции от бизнеса и персонала. Ведь всё это в учебнике не прочитаешь ― можно узнать либо самому спустя годы работы, либо как раз из уст спикеров.
Ольга Прудовская: Больше всего мне нравится, когда при обсуждении деловых вопросов в общении появляется «человечинка» и начинает ощущаться доверительность и искренность: собеседник от души благодарит за проявленное понимание, рисует «смайлики», жалуется на погоду, просит прощения за несостоявшееся интервью… Именно такие моменты и оставляют тёплый след в душе, независимо от результатов переговоров.
Анна Баграмова: Ход мысли. Когда знаешь вопросы заранее, то думаешь, как мог бы ответить на них, находясь на месте спикера. И чаще всего ответы гораздо интереснее, глубже, шире. Наверное, потому, что я выступаю всё-таки в роли журналиста, а спикеры ― это HRD и генеральные директора. У нас очень разный опыт. И конечно, очень нравятся примеры из жизни, которые приводят спикеры для разъяснения мысли.
Елена Мамонтова: Нравится, когда они говорят то, чего я не знаю, а не ждут, когда я им подскажу. Когда чувствуется собственный стиль.
Какие компании Вас поразили высокой культурой общения более всего?
Ольга Кошарная: ГК «Авира» и её собственник Алексей Загуменнов. Считаю профессионалами своего дела и отличными, яркими, нестандартными спикерами Марину Волостнову (HR бизнес-партнёр компании «Даймлер Рус»), Жанну Тхайцухову (руководитель отдела по работе с персоналом ГК «ИНВИТРО СИБИРЬ»), Елену Голеву (руководитель отдела персонала розничной сети магазинов мужской и женской одежды Mayorgo), Романа Тышковского (управляющий партнёр компании Odgers Berndtson).
Ольга Прудовская: Не могу сказать, что какая-то из компаний была «культурнее» остальных: общение со всеми было на хорошей коммуникативной волне. За чёткое соблюдение регламента подготовки интервью я бы выделила Mars Petcare в России.
Анна Баграмова: Я не могу выделить какую-то одну, потому что все компании на достойном уровне. Просто объективно ― это мастхэв, то, что должно быть в любой компании вне зависимости от её размера.
Кристина Фирсова: Группа компаний «СиПиСи» и её генеральный директор Игорь Столяров.
Влада Верёвкина: Компания «Адитим» (руководитель ― Георгий Солдатов), «Доброфлот», «Акрон-транс» и «Калининградский вагоностроительный завод».
Елена Мамонтова: «Фройденберг политекс».
Кто из спикеров Вас порадовал наиболее интересными ответами на вопросы в интервью?
Елена Мамонтова: Генеральный директор «Фройденберг политекс» Андрей Дэко; руководитель ТД «Сибирский» Евгений Смоляков; HRDMrDoors Кирилл Степаненко; руководитель компании, ведущий юрисконсульт ООО «Правовой Консалтинг» Марина Астаева.
Ольга Прудовская: Александр Филиппов, генеральный директор аптечной сети «Ригла» в интервью на тему «KPI ― разработка и внесение изменений»: его ответы отличались полнотой, обстоятельностью и практической ценностью.
Кристина Фирсова: Вадим Авхадеев, шефдиректор научно-технического бюро Pacific Jet Aerospace Technologies, Павел Тимец, учредитель Maza Park.
Влада Верёвкина: Генеральный директор компании ООО «Адитим» Георгий Солдатов, руководитель отдела кадров ЗАО NCR Наталья Барышева, и. о. HR-директора ГК Terrasoft Сергей Никитчин.
Анна Баграмова: В этом году порадовали Наталья Лукас (Транскапиталбанк), Павел Шишкин (ГК «Тактика»), Седрик Брошар (GEFCO), Александр Бланк (Culinaryon).
Какие темы Вам дали новые знания и стали самыми интересными для Вас?
Ольга Прудовская: Тема «Роль HR в цифровой трансформации». Вопросы для интервью с Полиной Хабаровой, заместителем генерального директора по работе с персоналом IT-компании «КРОК», я готовила сама, и понадобилось погрузиться в тему, изучить множество статей и материалов конференций. Тема была для меня достаточно новой, поэтому и открытий я сделала больше всего именно в связи с ней.
Елена Мамонтова: За что люблю УП, так это за темы, которых, наверное, нет больше нигде. Каждая уникальна. Сложно даже сказать, какие темы неинтересны. В интервью на тему «Робот-босс» Сергей Половников как раз говорит о том, что такой руководитель будет лишён разума и чувств и не сможет пойти на компромисс со своим подчинённым. А это, на мой взгляд, немного пугает.
Ольга Кошарная: Мне очень нравится тема лидерства ― когда успешные генеральные директора делятся историями успеха, как они падали и снова поднимались, что им дал опыт ошибок. Такие интервью очень мотивируют идти дальше. Все лидеры постоянно растут, изменяются, обучаются!
Влада Верёвкина: Бурный рост компании: какие проблемы придётся решать (на примере компании). Как и с кем проводить дискуссии по развитию фирмы. Где найти равных себе и понимающих, как ты, проблемы и узкие места? Плюс тема про Mazda.
Кристина Фирсова: Отмечу темы «Как переманить талант» (Игорь Ковалев, Дмитрий Стародубцев), и «Масштабирование бизнеса) (Павел Тимец, Maza Park)/
Анна Баграмова: Для меня ответы спикеров на любой вопрос ― это расширение кругозора, возможность узнать что-то новое и посмотреть под другим углом на то, что уже известно.
Какие управленческие навыки, компетенции и сильные стороны Вы наблюдаете у спикеров ― генеральных директоров фирм?
Влада Верёвкина: Высокая скорость реакции, производительность, сила духа и трезвомыслие. Это что касается сильных сторон. Если же говорить про сильные навыки и компетенции ― знание предмета работы, новых технологий, умение справляться со сложными ситуациям, трансформироваться в своей работе в зависимости от обстоятельств.
Кристина Фирсова: Умение общаться в коллективе ― «быть на общей волне», не ставя никого намного выше себя самого. Навыки таймменеджмента ― всегда поражаюсь, как люди с большим разнообразием интересов, хобби, семьёй могут так справляться с колоссальным количеством бизнес-задач.
Ольга Кошарная: Среди сильных сторон ― умение анализировать ошибки, падения и возрождаться как птица Феникс из пепла. Среди навыков и компетенций ― умение оперативно принимать решения и гибко лавировать в динамично меняющейся внешней среде.
Елена Мамонтова: Высокую скорость мышления и переработки информации, умение оперировать большими объемами данных, конструктивную позицию по отношению к возникающим трудностям и, несмотря ни на что, позитивное восприятие жизни.
Ольга Прудовская: В первую очередь ― лидерские: умение принимать решения и нести за них ответственность, расставлять приоритеты, видеть перспективу, признавать свои ошибки и грамотно исправлять их.
Анна Баграмова: Сложно описать всех. Несомненно, все они ― лидеры, ответственные, постоянно самосовершенствуются.
Какие самые интересные и сложные вопросы Вы зададите спикерам УП в 2018 году?
Ольга Прудовская: Какие самые рискованные управленческие решения приходилось принимать? Почему именно такие решения понадобились и какие результаты они принесли? Какие компании выживут и победят в России в ближайшие 10 лет: «оранжевые», «зелёные» или «бирюзовые»? Почему? Agile, Scrum, фасилитация ― новая мода в тренингово-консалтинговой деятельности или единственно верный путь успешного развития бизнес-команд?
Ольга Кошарная: Что позволяет вам не выгорать, что или кто заряжает вас энергией и позитивом, желанием творить? Расскажите секреты лидерства: как вам удаётся вести за собой людей, вдохновлять их. Мне всегда очень интересны психологические моменты, ведь любой хороший журналист ― это ещё и психолог, и профессиональный дилетант. Он должен разбираться во всём, о чём пишет, хотя бы поверхностно.
Елена Мамонтова: Как Вы поступите, если знаете, что в Вашей нынешней работе, предположим, нет никаких правил и никаких гарантий? На что сможете опереться?
Кристина Фирсова: Модели построения корпоративной культуры в компании. Как влияют праздники на работу в компании. Как отразился 2017 год на их работе. И многие другие…
Анна Баграмова: Я бы с удовольствием поговорила с экспертами об «умирающих» и новых профессиях в перспективе ближайших 10-20 лет. Также мне интересно их мнение о социальной ответственности компаний ― здоровье сотрудников, внутренний климат, совместная внешняя активность, развитие территорий, на которых находятся предприятия и компании.
Влада Верёвкина: О секрете их современного успеха и новых результатов в ближайшей перспективе.
Елена Мамонтова: «АвтоГермес», «Гуд-Фуд», «Зетта-Страхование», «Метинвест», «Пони-Экспресс», «Свеза», ООО «Правовой Консалтинг», ТД «Проспект», ТД Сибирский», «Фройденберг Политекс», «Цеппелин Русланд», «Элком», MrDoors, ВАОN.
Ольга Прудовская: «Адамас», Газпромбанк «Инград», «КРОК», «Марс», «Отелит Development», «Протек», «Регус», «Ренессанс-Кредит», «Ригла», «Сбербанк Лизинг», «ТехноНИКОЛЬ», «Том Хант», Dostaевский.
Ольга Кошарная: «Авва Рус», «Авира», «Альфа-плюс», «Аскона», «Баркли», «Даймлер», «Дочки-сыночки», «Здоровая улыбка», «Инвитро-Сибирь», «Информаудит», «Информзащита», «МигКредит», «Навигатор-IT», «Невский берег», «Никамед», «Пермская кондитерская фабрика», «Проплекс», «Ренессанс-Кредит», «Рестрим», «Рестрим», «Рефиниш Автола», «Русская школа управления», «Семь+Я», «СытинЪ», «Транскапиталбанк», «Транслинк», CMS Culinaryion, Evklid, Fasten, GEFCO, Grundfos, IBS, Loqui, Mary Kay, People promotion, Skillteam, StrategicInterCom, VR Logistic, Yota/
Кристина Фирсова: «Глория», «Квант Энерджи», «ОртоДоктор», «СиПиСи», «Цвет Диванов», Di Group, Pacific Jet, Aerospace Technologies, ГК Maza Park.
Анна Баграмова: АО «Коминвест», Волгодонский комбинат древесных плит, ГК «ОАЗИС», ГК «Тактика», ГК «Asva», КДМ МОО «Деловые люди», Россельхозбанк, «Русские меценаты», «СааС проект», ФГИК «Размах».
Партнеры УП
