Социально-экономические условия формирования рынка труда, а также сложная демографическая ситуация в России обострили проблему качественных работников. Москве и Питеру хорошо. Находясь на особом финансовом положении, они буквально притягивают к себе профессионалов из провинции. Одновременно обостряется проблема поиска специалистов на местах. Это первая тревожная тенденция.
Вторая тревожная тенденция – старение и убыль населения. Мы постоянно считаем соотношение между трудоспособным населением и пенсионерами. И это соотношение имеет выраженную тенденцию к увеличению последней категории.
Третья тревожная тенденция – отъезд высококвалифицированных кадров на работу за рубеж. Туда, где условия жизни лучше. Это тенденция общемировая и определена еще раньше, чем проблема с демографией. Конечно, для Таджикистана с переизбытком рабочей силы она менее актуальна, чем для российской глубинки, где уменьшение численности населения уже реально отражается на жизни малых городов и поселков, которые могут обезлюдеть вслед за сельским Нечерноземьем.
Четвертая тревожная для работодателей тенденция – рост затрат на квалифицированных работников, которые стали хорошо осознавать свою дефицитность.
Я никого не хочу запугивать. Мне прежде всего важно понять, какие последствия описанная выше ситуация будет иметь для управления персоналом.