Дух соревновательности —ключ к успеху

Автор: Плетнева

Источник: Управление персоналом

О собственном деле и личном выборе, традициях воспитания и поиска собственного пути…

Владимир Потанин, президент «Интерроса»

Многие успешные люди практически неуловимы для прессы. Делиться чем-то профессиональным для них не всегда интересно, личным… тем более. Лишь единичным изданиям удается расположить их к беседе, в которой одна сказанная фраза может стоить целой книги заочных «рецептов» успеха. Газета «Ведомости» из этого числа. Так и появились мысли на тему… Будем рады, уважаемые читатели, получить и ваш отклик на вопросы, затронутые в данном материале.

Философия человеческого существования предполагает самостоятельный поиск ответов на вечные вопросы. Часто с опорой на опыт, реже под влиянием кого-то из великих (особенно если посчастливилось пообщаться вживую или заочно проникнуться понравившимися мыслями). По мнению людей из предпринимательской среды, единожды окунувшись в собственное дело, прорастаешь в нем личностно, причем настолько, что и отделить от себя его уже не представляешь возможным. Это как в театре, играя роль, меняя грим и парики, ты сущностно неизменен. Даже окружение, выводящее то соло, то слегка подпевающее твоей партии, не властно над главным героем. Здесь тебе и смешение чувства долга, ответственности и ревности, хорошей агрессии, любви — нелюбви, предательства — преданности. Бизнесовый ли это подход или путь временный, ошибочный…

«Когда человек начинает влюбляться в свои бизнесы и относиться к ним как к детям, это не бизнесовый подход, — уверен Владимир Потанин. — Вот есть, что называется, личное, есть общественное, есть дело. А дело — это дело. И если инвестиции делались для зарабатывания денег, то этот мотив должен быть превалирующим. Иначе получаются какие-то двойные стандарты. Если еще в каком-то частном бизнесе ты можешь допускать вкусовщину, то чем больше компания, чем более она публичная, тем более предсказуемо и прозрачно ты должен себя вести. Но это на мой взгляд…»

Прозрачность поведения, в том числе и по отношению к своему ближайшему окружению, не менее важное качество для предпринимателя. Любимые чада, вырастая из коротких штанишек, способны не раз удивить своих родителей, в том числе и полным отсутствием желания что-либо делать не только на благо семейных традиций, но и на общее благо.

«Дети становятся заложниками большого состояния, оставленного им, — говорит Владимир Потанин, — они живут в его тени, становятся приложением к нему. Мне хочется, чтобы мои дети самореализовались, получили хорошую профессию, получали знания, хорошие контакты, путешествовали, жили полноценной жизнью — своей жизнью. Для этого нужны очень небольшие деньги». Так, по его словам, если человек начинает свою жизнь, зная, что у него за спиной миллиарды, он лишен духа соревновательности. И действительно, с кем же человеку соревноваться, если у него есть миллиард? Как сделать так, чтобы у человека не было этого соблазна? «Убрать такой навес, — говорит бизнесмен. Большое наследство — большой эгоизм родителей. Когда ребенок плачет — ему сладенькое дают, он успокаивается, а у него от этого сладенького зубы портятся. Или он плачет — ему дают соску и портят прикус. Ребенок вырастает: что ты хочешь, доченька? Вот тебе миллиард, тусуйся! У тебя день рождения — вот тебе чек на поездку куда хочешь! Дети не должны находиться в тени своих родителей. Но если детям суждено стать очень богатыми, пусть они пройдут этот путь сами».

Бизнес-принципы от Владимира Потанина:

  1. Не влюбляться в свои бизнесы. Дело — это дело.

  2. Мотив зарабатывания должен быть превалирующим (если он был в основе).

  3. Чем больше компания, тем более предсказуемо и прозрачно ты должен себя вести.

  4. Если человек начинает свою жизнь, зная, что у него за спиной миллиарды, он лишен духа соревновательности.

  5. Большое наследство — большой эгоизм родителей.

  6. Дети не должны находиться в тени своих родителей. Если детям суждено стать очень богатыми, пусть они пройдут этот путь сами.

(По материалам газеты «Ведомости» от 10.03.2011, № 41 (2807), статья «Просто немножко включили мозги», — Владимир Потанин, президент «Интерроса». Автор Александра Терентьева)