Вячеслав Евсеев, исполнительный директор Ассоциации менеджеров
Реально ли найти «золотую рыбку» таким способом?
Вполне реально. Всё зависит от того, как на деле будет организован конкурс. В данном случае основная мотивация для реальных профессионалов в сфере управления ― это попадание в кадровый резерв. Один миллион рублей для талантливых управленцев со стажем ― это не такие уж большие деньги. Восемнадцатилетний опыт работы Ассоциации менеджеров над проектом «ТОП-1000 российских менеджеров» показывает, что репутационные элементы важны для управленцев и они уделяют им серьёзное внимание.
Откуда и как появляются такие люди, как Талейран, Столыпин, Тэтчер, Аденауэр?
Каждый лидер такого масштаба уникален. Думаю, что сложно вывести какую-то единую закономерность, тем более которая будет работать в сегодняшней России. В каждой эпохе к лидерам предъявляются свои требования, дорога каждого из них к вершинам власти была сложна, но именно эта сложность сделала их эффективными в конкретных исторических условиях. Несомненно одно: все они были исключительно умны, коммуникабельны и много работали.
Собеседования ― «убойные» вопросы, тесты, анкеты... Как ещё можно сузить «воронку» ценных топов?
Ценные топы ― штучный товар. О топах говорят прежде всего результаты их работы. Вот на это и надо обращать внимание.
Нарисуйте портрет идеального кандидата в премьеры…
Поймите меня правильно, но идеального премьера в природе не существует. Нигде, а не только в России. Работа главы правительства всегда связана с решениями, которые не могут нравиться всем, ему всегда приходится работать на острие различных общественных групп и интересов. Каждая государственная политика ― это выбор, поддержка одних групп и ограничение других, а значит, по определению идеального премьера и политика не существует.