Лидеры России. Вячеслав Евсеев, Ассоциация менеджеров

Вячеслав Евсеев, исполнительный директор Ассоциации менеджеров

Реально ли найти «золотую рыбку» таким способом?

Вполне реально. Всё зависит от того, как на деле будет организован конкурс. В данном случае основная мотивация для реальных профессионалов в сфере управления ― это попадание в кадровый резерв. Один миллион рублей для талантливых управленцев со стажем ― это не такие уж большие деньги. Восемнадцатилетний опыт работы Ассоциации менеджеров над проектом «ТОП-1000 российских менеджеров» показывает, что репутационные элементы важны для управленцев и они уделяют им серьёзное внимание.

Откуда и как появляются такие люди, как Талейран, Столыпин, Тэтчер, Аденауэр?

Каждый лидер такого масштаба уникален. Думаю, что сложно вывести какую-то единую закономерность, тем более которая будет работать в сегодняшней России. В каждой эпохе к лидерам предъявляются свои требования, дорога каждого из них к вершинам власти была сложна, но именно эта сложность сделала их эффективными в конкретных исторических условиях. Несомненно одно: все они были исключительно умны, коммуникабельны и много работали.

Собеседования ― «убойные» вопросы, тесты, анкеты... Как ещё можно сузить «воронку» ценных топов?

Ценные топы ― штучный товар. О топах говорят прежде всего результаты их работы. Вот на это и надо обращать внимание.

Нарисуйте портрет идеального кандидата в премьеры…

Поймите меня правильно, но идеального премьера в природе не существует. Нигде, а не только в России. Работа главы правительства всегда связана с решениями, которые не могут нравиться всем, ему всегда приходится работать на острие различных общественных групп и интересов. Каждая государственная политика ― это выбор, поддержка одних групп и ограничение других, а значит, по определению идеального премьера и политика не существует.