Наталья Ли, руководитель корпоративного университета HeadHunter
― Что может коучинг решить в бизнесе, а что миф?
― Коучинг как инструмент может помочь бизнесу конкретизировать цели как отдельных персон, так и группы, простроить план действий.
― Все тренеры и психологи сегодня вдруг стали ещё и коучами. Но как реально выбрать СВОЕГО коуча?
― Не совсем корректно говорить про всех: техники, которые используют коучи, отличаются от тех, которыми оперируют психологи, консультанты. Выбрать своего коуча сложно, скорее всего это происходит на уровне межличностной химии. Всегда важно помнить, что существует профессиональная этика и кодексы, в рамках которых работают профессионалы.
― Стоит ли коучу «раскрывать душу» и все секреты, если желаешь получить результат?
― Важно понимать, что всё, что обсуждается с коучем, не может быть разглашено третьим лицам без согласия коуча ― вопрос в доверии, и он более сложный и личный.
― Неудачи и удачи в коучинге ― можете поделиться Вашей практикой или данными коллег?
― Уже 2 года успешно работаю с коучем и могу сказать, что качество жизни изменилось, как с точки зрения прояснения, так и достижений личных целей.
― Групповой коучинг ― чем он интересен в бизнесе?
― Групповой коучинг может быть эффективен, многое зависит от профессионализма коуча. Бизнесу интересно многое, что позволит использовать текущие ресурсы более эффективно. Это направление новое для российского бизнеса и коучей, специалистов мало.
― Ваши советы о том, как договариваться с коучами о работе с вашими топами?
― Как показывает практика коллег из различных структур, инициатива начать работать с коучем исходит чаще всего от владельца бизнеса или команды топов. С коучем очень легко договориться о первой встрече, где он сам расскажет про правила и предложит программу встреч.
― Кого из коучей Вы могли бы порекомендовать?
Команда Александра Савкина ― это профессионалы, которым я лично доверяю и с которыми работают очень многие бизнесмены и компании. https://coachinstitute.ru/
Беседовала Кристина Фирсова