навстречу семинару Ицхака Адизеса в Москве от BBI club
Андрей Ващенко, Начальник Управления Перспективного Планирования и Развития компании Газпромтранс.
Ицхак Азидес сформулировал набор качеств, необходимых, по его мнению, для долгосрочной продуктивности и результативности. •производитель качества (P, producer) производит выдающиеся результаты работы. •администратор (A, administrator) – организация оптимального порядка в процессах. •предприниматель (E, entrepreneur) – генерация инновационных идей, новых тенденций. •интегратор (I, Integrator) – гармонизация отношений в коллективе и развитие связей
Итак, Ицхак рекомендует отказаться от единоличного управления в пользу коллективного управления и разделения функционала руководителя между людьми. способными выполнить 4 выше указанных функции самым наилучшим образом. Якобы тогда компанию ждет успех и процветание! Увы, это не правда!
Система, предложенная исследователем. выглядит логичной и хорошо структурированной. Однако, на мой взгляд, избыточной и неработоспособной. На практике нет компаний, работающих по этим правилам. Есть лишь несколько компаний, использующих сходные принципы.
Я предлагаю поступить максимально просто. Посмотреть на структуру управления крупнейших мировых корпораций и государств. И мы нигде не увидим 3-4 человек на вершине управленческой пирамиды. Обычно корпорацию или государство возглавляет тандем.
Президент вице президент. Президент и премьер. Или иные комбинации.
Часто один из членов тандема не публичная фигура скрыт от глаз общественности. Так часто было в СССР и тоталитарных странах.
Очень показателен рейтинг Форбс. Из 200 публичных компаний в списке ФОРБС -россия 170 возглавляет мужская пара.
Иногда пара мужчина женщина. Это не случайность это закономерность. Гугл основала мужская пара. Майкрософт основала мужская пара. Аппл основала мужская пара и т.д. и т.п. Двое это необходимая и достаточная численность для совершения любого героического или управленческого поступка.
Если вы посмотрите мультфильмы: Гадкий Я, Чип и Дейл, Красавица и Чудовище, наши советские боевики «Чапаев и Петька», «Офицеры», то увидите, что везде идет речь о тандемах. В абсолютном большинстве боевиков или фильмов про бизнес и политику есть два героя. Они основа и успеха, и драмы. Старски и Хатч, Джекил и Хайд, Шерлок и Ватсон.
Два управленца идеальный управленческий коллектив, добивающийся стабильных результатов. Не устающий и не выгорающий десятки лет.
Наша страна с 2017 года управляется официальным тандемом Путин Медведев. Не четверкой и не тройкой. Именно поэтому наступила долгосрочная брежневская стабильность. А вот выполняемые функции, выделяемые Азидесом, могут постоянно меняться между членами тандема.
Все наши олигархи работают парами, все крупнейшие нефтяные компании, все металлургические и авиационные компании управляются тандемом.
Управленческая пара, тандем обладает набором качеств, которые позволяют избыточно закрывать весь функционал, который Азидес рекомендует как ключевой для успеха в бизнесе. И разделяет на 4 персоны. Ицхак Азидес хорошо описал запрос на управленческую функцию в ее четырех испостасях, но ничего не сказал, как эта функция воплощается в реальных людях. Как и на основе чего должны между собой партнерствовать идеальные функциональные руководители по Азидесу?
...
Материал подготовила Ольга Кошарная
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU