Скорее всего, они доверились по причине наличия каких-либо личных контактов и рекомендаций, которые послужили предпосылкой для принятия решения о назначении.
Вместе с тем, процесс дележа прибыли отличается от процесса дележа возможных тяжёлых последствий. Проявлять лояльность к руководству в первом случае легко, во втором вмешиваются факторы, которые могут изменить ещё вчера хорошо знакомого человека.
Принцип ― людей меняют обстоятельства ― очень важно помнить, когда надеешься на кого-то.
Кроме того, сообщать информацию следствию, в принципе, должен каждый человек, вопрос только в том, не участвовал ли он сам активно в противоправной деятельности. Дистанция от свидетеля по делу до обвиняемого может быть пройдена очень быстро и неожиданно. Раскаяние смягчает вину, но не всегда укорачивает срок.
Владельцы больших фирм обычно выбирают СЕО долго и придирчиво. Как правило, берут зрелых успешных людей в диапазоне от 30 до бесконечности. Если это фирма коммерческая, то часто смотрят на предыдущие результаты, показанные претендентом. Если компания с высокой долей государственного участия, то могут быть родственники, друзья, знакомые и т. д. любого возраста, образования и опыта.
Естественно и тот, и другой подход встречаются во всех вариантах.
Кадровым агентствам, как правило, доверяют подбор очень прозрачные компании, которым нужны люди, могущие привести к предсказуемым и желательным результатам. Либо компании, в которых дела достаточно плохи, чтобы ставить на место высшего руководства просто хорошего человека.
Ибо хороший человек не профессия, а всего лишь приятное свойство.
Андрей Устюжанин, Кадровый центр «Эксперт»