«Мечтать не вредно. Вредно не мечтать»

Автор: Гали Новикова, Арт Бизнес Консалтинг»

Кому бы Вы рекомендовали применять КСУ (коучинговый стиль управления) и почему? (Отрасли бизнеса, компании в кризисе, стартапы, иные?)

Во первых, основа инструментария коучинга – интерактивное общение, коммуникация в стиле вопрос-ответ. Контекст может быть любым: личная встреча, телефон, почта. То есть нет ограничений в использовании.

Во-вторых, работая с компаниями, я часто наблюдаю разрыв в понимании вопросов «руководитель-подчиненный», и отсутствие диалога по обмену информацией. «Руководитель-подчиненный» не обмениваются информацией, не дают друг другу обратную связь, не делятся комментариями о происходящих событиях. Происходит это в силу нехватки времени, отсутствия желания или наличия страха/ предубеждений «А зачем? Это не для них», «У нас не принято», «Он все равно не поймёт»….

В-третьих, на рынке управление персоналом наметился тренд: подбором, адаптацией, развитием персонала все больше занимаются не HR департаменты, а именно руководители подразделений. Эти функции переданы на места, а значит владение и применение инструментов/технологий развития персонала остается за руководителями.

Именно поэтому, я рекомендую КСУ всем, где есть руководители, а у них в свою очередь есть подчиненные. Решать вопросы, обмениваться информацией, выяснять нюансы событий возможно только в диалоге, значит КСУ здесь идеальный инструмент.

Ваши советы поэтапного применения КСУ?

― Я на своем опыте убедилась, что «вода точит камень не силой, а частотой падения». Из этого следует, чем масштабнее и быстрее требуется изменения, тем «дороже» это выходит компаниям. «Дороже» и в деньгах, и во времени, и внутрикорпоративных коммуникациях.

Поэтому, я – сторонница медленных, но верных преобразований, следуя принципам:

- от высшего руководства к линейным;


...

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU


*Гали Новикова,
бизнес-консультант компании
«Арт Бизнес Консалтинг»



Беседовала А. Верещагина