Насколько опыт приема на работу без собеседования, но после тестовой работы, может быть применим в компаниях?
Такое возможно, когда нанимаешь сотрудника на
техническую специальность и контакт специалиста на данной должности с другими
минимален. Но если работа идет в командах, soft skills нужно оценивать
обязательно.
Конечно,
различные тесты могут показать уровень ответственности и внимательности. По
тому, как выполнен тест, можно определить, сколько времени человек потратил на
него и как отнесся к задаче: подошел основательно или пытался выполнить большой
объем в последний момент. Но для нашей компании на данный момент собеседование
– обязательная часть. Наши сотрудники плотно взаимодействуют друг с другом, и
мы должны исключить возможность попадания в коллектив токсичных людей, даже
если они профи.
Как надо готовить систему при отказе от собеседований?
― Кандидатов помимо тестов на hard skills
можно попросить пройти тест психологический, Айзека, к примеру. Либо выбрать
вариант, когда вы приглашаете кандидата погрузиться в работу компании на 3-4
часа. Он приходит в офис, знакомится с сотрудниками, смотрит на их работу,
имеет возможность задавать вопросы. Здесь есть два момента. Первый – человек
будет стесняться. Второй – он будет мешать работе. Важно, подготовить коллектив
к такому «вторжению», выделить одного сотрудника, который мог бы уделить
достаточно времени новичку, а затем дать обратную связь HR по взаимодействию с
ним. И конечно, необходимо учесть момент защиты данных компании от посторонних.
Кандидат, возможно, и не станет вашим сотрудником, но унесет ценную информацию
с собой.
Когда от собеседования нельзя никак отказаться?
― Когда крайне важны soft skills, умение выстраивать отношения в команде.
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU
*Павел
Тарелкин,
Основатель
и генеральный директор digital-агентства Uplab
Беседовала:
А. Верещагина
Справка о спикере:
Создатель культурнотуристического портала города Чебоксары VisitVolga.ru;
организатор образовательных проектов по digitalпрофессиям Uplab Digital
Summer, Uplab Digital Weekend, Uplab.media; заместитель председателя
Общественного совета при Министерстве информполитики и массовых коммуникаций
Чувашской республики (2016 2018 гг)..
Справка о компании:
Оказывает услуги по созданию систем и платформ сайтов, сервисному дизайну
и digitalмаркетингу. За 11 лет работы
реализовано 300+ проектов. Клиенты: Металлоинвест, KPMG, НЛМК, Группа ГАЗ, Аэропорты
Регионов, Банк России. Компания работает по гибким методикам проектного
управления (Agile, Scrum). Число сотрудников – более 70 сотрудников в офисах в
Москве и Чебоксарах.