А в маленьких городах работает «сарафанное радио»

Автор: Алексей Ермилов, ГК «АвтоСпецЦентр»

Использование искусственного интеллекта при отборе кандидатов на должность консультантов вероятно планируется не только для прогнозов относительно долгосрочности работы потенциальных сотрудников, но и для экономии времени и ресурсов HR-специалистов. Данные, которые использует ИИ для обработки, доступны и для менеджера по подбору персонала: резюме, сведения об образовании и опыте работы – по ним можно сделать выводы о профпригодности кандидата, а также история соискателя, по которой можно получить представление о надежности и ответственности потенциального сотрудника. Работа искусственного интеллекта ускоряет сбор и анализ информации, что частично снимает объем нагрузки с HR-специалистов. Помимо прошлого опыта работы можно анализировать причины увольнения – совершалось ли оно по инициативе работника или руководителя, а также срок занятости на одной должности. Эта информация может сказать о стабильности кандидата больше, чем информация из резюме. Пока пилотный проект используют при отборе кандидатов на массовые специальности и вряд ли в последствии оценку искусственным разумом будут проходить кандидаты на руководящие позиции: подобные должности подразумевают больший уровень компетенции и опыта, а личные характеристики и умение руководить подчиненными должны определяться не скоринговым баллом, а прохождением специализированных тестов и при личной беседе. Кроме того, на уровне руководящего состава не такая большая кадровая текучка, чтобы при помощи ИИ сокращать издержки.


ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU


*Алексей Ермилов, директор по маркетингу ГК «АвтоСпецЦентр»