Автор рассматривает проблемы, возникающие во взаимоотношениях учителей и работодателей. Работодатели увольняют учителей. Все ли требования по оформлению процедуры увольнения они соблюдают? Выигрывают ли учителя споры о восстановлении на работе? Заканчиваются ли в пользу учителей споры о снижении учебной нагрузки? Автор анализирует нормативный правовой акт, которым определены порядок определения учебной нагрузки, оговариваемой в трудовом договоре, и основания ее изменения, случаи установления верхнего предела учебной нагрузки. В каких случаях снижение учебной нагрузки учителям считается законным? Автор рассматривает судебную практику по делу по иску учителя о сохранении прежней учебной нагрузки. Выиграл ли учитель спор? Ответ - в статье. В статье приводятся также выводы автора по вопросу, может ли снижение учебной нагрузки быть произведено неравномерно среди учителей-предметников. Обязан ли работодатель заблаговременно уведомлять учителей о снижении учебной нагрузки? Какие порядок и срок уведомления? А как быть с повышением учебной нагрузки? Законно это или нет? Автор анализирует решение суда, в котором дается ответ на данный вопрос со ссылкой на нормы права, а также ответ на вопрос по поводу возложения на учителя функции классного руководителя, которая не указана в трудовом договоре. Далее из статьи мы узнаем, какие споры возникают при увольнении учителей по сокращению численности или штата. Кто останется на работе: работник с более высокой производительностью труда и квалификацией или работник, имеющий несовершеннолетнего ребенка на иждивении? Автор призывает нас не путать сокращение численности и сокращение штата. Сокращение численности – это убавление единиц по какой-либо из должностей, а сокращение штата – исключение целых должностей. Из статьи вы узнаете, по каким основаниям учителя выигрывают споры о признании сокращений незаконными. Что стоит на первом месте: процедурные ошибки работодателя или же оспаривание правомерности самого права работодателя сократить работника? Какие технические ошибки позволяют работникам признать сокращение незаконным? Автор перечисляет наиболее часто встречающиеся ошибки. Интересный пример из судебной практики рассматривает автор. Работодатель забыл предложить сокращаемому работнику 0,5 свободной ставки. И что? В статье – ответ. Как работодатель решает проблему с вакансиями, которые он не хочет предлагать работнику? Да, лазейки имеются. Некоторые работодатели не понимают, должна ли быть сокращаемая должность в штатном расписании на момент увольнения работника. Автор разобрал и этот вопрос. Все знают, что увольнять работника и по сокращению нельзя в период болезни работника или его отпуска. Некоторые работники злоупотребляют своими правами и не сообщают работодателю о своей болезни. Как складывается судебная практика по таким моментам? Забывают ли работодатели о гарантиях при увольнении по инициативе работодателя, установленных для некоторых категориях работников? Что это за гарантии, узнаете из статьи. В статье раскрывается также и такое дополнительное основание для увольнения педагогического работника, как применение, в том числе однократное, методов воспитания, связанных с физическим и (или) психическим насилием над личностью обучающегося, воспитанника. Следующее основание для увольнения педагогического работника – это совершение работником, выполняющим воспитательные функции, аморального проступка, не совместимого с продолжением данной работы.
ПОЛНЫЕ ВЕРСИИ СТАТЕЙ МОЖНО
ПРИОБРЕСТИ В РЕДАКЦИИ (по цене 150 р статья) ИЛИ ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ НА
ЖУРНАЛ
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ
САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU