ЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" N22 2022 ГОД
Правообладатель разрешает использование материалов журнала, но с обязательной ссылкой
на ресурс www.top-personal.ru
В этом номере:
Капитаны российского бизнеса
Если ты строишь новую компанию, то зачем делать её такой же, как все остальные?
Валерий Разгуляев, «ВкусВилл»
Трибуна директора
У вас есть ЭВОЛЮЦИОННАЯ ЦЕЛЬ?
Антон Мельников, ЦКТ
Трибуна диджитал-эксперта
Цифровизация стала национальной идеей
Ирина Гольмгрейн, Холдинг 1MI
Сложные переговоры
Если звучит претензия, то её нужно внимательно выслушать
Филипп Щиров, Альтап
Неписанные правила бизнеса
Я уже давно предпочитаю называть персонал – населением организации
Юрий Сырцов, бизнес-тренер
Обзор книги
Светлана Колосова «Звезда эфира: Прокачиваем навыки онлайн-коммуникации»
Полина Гальченко, автор Управление Персоналом
Выход на международный рынок
Команда – это в основном лаунчер
Роберт Гаспарян, ЯКурьер и YaCuAi
Обзор
Привычки успеха. Секретные ингредиенты предпринимательской формулы.
Лидерство
Дубы растут медленно, но становятся могучими
Александр Глок
Ритейл сегодня
Я за гибкое управление
Ольга Черногаева, Open&Eat
Трибуна директора
Люди идут за лидером, который им ПОНЯТЕН
Александр Ольховский, Predator Gear Store
Исследования
Профессия HR
Дмитрий Жирнов, Bridge2HR
Комментарии
Комментарии
Давид Тарановски, Роман Грищенко
Есть идея
Мантуров анонсировал уход от рыночной промышленной политики
Татьяна Аржаева, «ТСК, лаборатория развития»